כאשר מידע רגיש מגיע למעסיק בתהליך הגיוס - מידע כזה שחוקי העבודה אוסרים על מעסיקים להפלות מועמד בגללו - , חובה לשלוט על התגובה ובשימוש שיעשה במידע זה. אם מועמד או ממליץ מעלה בפניכם מידע רגיש, יש לעצור אותו ולומר שהמידע אינו רלוונטי לתהליך הגיוס

פיתוח מנהיגות הוא האתגר הגדול ביותר עבור ארגונים בשנים הקרובות. אתגר גדול נוסף הוא של מחלקות משאבי האנוש, בארגון סביבת העבודה שתתאים לסביבת העבודה העתידית

סטיב ג'ונסון, מנכ"ל Transfirmation Partners, מציע למנהלי משאבי אנוש להתחבר לצד העסקי והרווחי של העסק על ידי רתימת מומחים. מומחי טכנולוגיה וידע עסקי, ועל ידי חוסר התפשרות על פרויקטים ומיזמים שהם בעלי ערך רווחי נמוך

השינויים הטכנולוגיים מחייבים חשיבה מחדש על הניהול והאסטרטגיה העסקית בארגון. מנהל משאבי אנוש נדרשים לחדד את יכולות ניהול השינויים שלהם

75% ממשתתפי הסקר הם עובדים שלא ידעו כלל על תוכניות הקידום הקיימות בארגונם, ולכן עזבו

בין הטרנדים הבולטים שנוכל לראות במהלך השנה הקרובה: עוד ועוד פתרונות מבוססי ענן; ה"יוניפייד" - סט שלם של קודים בשפת משאבי אנוש שייתנו מענה לצורכי אנשי משאבי אנוש וניהול כישרונות; יותר מערכי הכשרה והדרכה לעובדים; סוף עידן שעון הנוכחות 

חילן השיקה מערכת תומכת מובייל בשנה האחרונה, המציעה דיווח נוכחות מכל מקום ומאפשרת ניהול אופטימלי של עובדי שטח ופרויקטים. המערכת מעניקה לעובדים שירות מהיר, מתקדם ואיכותי ותורמת לשביעות רצונם 

מפתיע שדווקא מחלקת משאבי האנוש, לה יש קשרים פנים ארגוניים טובים וגם וקשרים גם מחוצה לו - אינה מעורבת כמעט בקיימות הארגונית. על פי הסקר השנתי של BSR ו-GlobeScan, רמת המעורבות עומדת על 34%, ומדובר בירידה של 3% לעומת שנת 2012

עד 2016 יפחת משמעותית מתן מכשירים ניידים לעובדים, ותגדל מדיניות שימוש במכשירים החכמים של העובדים לצורך העבודה. לפני שמחליטים להנחיל את המדיניות הזאת, חשוב לשקול היטב מספר דברים 

מהם השינויים והחידושים המרכזיים בעולם משאבי האנוש בשנים האחרונות? שימוש במובייל, שימוש ברשתות חברתיות, איזון בית עבודה, שקיפות ודייוורסיטי