כיצד נעצב משרד שישפר את תפוקת העבודה של העובדים? אם נדאג לחסימת רעשים, אם נדאג שלא תהיה בו תאורת פלורוסנט, אם נעצב פינת עבודה שתתן תחושה של בית

מהן הבעיות בניהול עובדים, הנגרמות מניהול גרוע? כאשר למנהל יש מצב רוח תנודתי מדי, כשהמנהלים מעורבים מדי, בכל ההחלטות הקטנות, כאשר המנהל מתנהג כמו הבריון של המשרד, כאשר הוא חבר טוב מדי של עובדיו, כשהוא אינו נותן לעובדים מנוחה מהעבודה, וכשאינו יודע לפרגן לעובד על הצלחות

פרויקט העלאת המוטיבציה של העובדים והוזלת עלויות לארגון בעקבות מחלות, כולל פעולות כמו: שקיפות בניהול נושא הבריאות בארגון, ניהול מערכי הסברה אפקטיביים, תגמול כספי לעובדים המשתתפים למשל בסדנאות גמילה מעישון, הקמת "מסלולי בריאות" גם לבני משפחתם של העובדים

מרדית' לפור מאתר Levo אומרת שכדי להיות נשים מנהיגות ולהתגבר על החסר הטבעי של מאפייני המנהיגות, עלינו לסגל לעצמנו תודעה של מנהיגה. כמו כן יש להשתמש בשפת גוף מתאימה

החוק מאפשר למעסיקים ולעובדים גמישות בשעות העבודה: ביום אחד לעבוד פחות שעות, וביום אחר להשלים אותן. מאפשר למעסיקים להיות גמישים בשעות העבודה ללא חשש להוצאות כספיות כבדות עם כל שעת עבודה נוספת מחד, מאפשר להם להיות גמישים עבור העובדים בשעות העבודה ולהגביר איזון עבודה-בית מאידך

כיום ניתן להבין מהי התרבות הארגונית ומי השקפתו של ארגון, ברגע שנכנסים בשעריו, מתוך הרצון להיות ייחודי: כך ארגון הדוגל באורח חיים בריא, יציב מכונות לממכר חטיפי אנרגיה ואוכל בריא, ויחזיק בכתליו חדר כושר. ארגון אחר בארה"ב שרבים מעובדיו מעריצים את הסדרה "חברים", החליט לעצב את המשרדים בדומה לסדרה

סקר שנערך בארה"ב מצא כי עובדים רבים מדווחים על השמנה מאז התחילו לעבוד במקום הנוכחי, ובראש מגזר ההייטק. ואת מי המשמינים מאשמים בכך? את הקולגות, שמביאים חטיפים ומזונות משמינים ומושכים לעבודה 

המחקר מצא כי ישיבה ממושכת מביאה לניוון אברים והאטת זרימת הדם. בסופו של דבר היא מקצרת את אורך חייהן של נשים ב-40% ושל גברים ב-20%. לכן לעובדים שעושים את עבודתם בישיבה, יש להציע מבחר כסאות, שולחנות, מקלדות וכיו"ב. כמו כן יש להגדיר מדיניות של הפסקות קצרות 

עובדים התובעים מנהלים בגין ניצול יחסי מרות אינם נדרשים להוכיח כי הם חוו השפלות או נפגעו בעקבות איומים, מאחר שניצול יחסי מרות אינם מתאפיינים רק באיומים, אלא גם בהטבות ויחס מועדף. לכן הם פטורים מהצורך להוכיח שהביעו התנגדות וחוסר עניין בקשר  

הסקר מצא כי רוב המגייסים אינם מתייחסים לאורך קורות החיים שמנהלים בכירים מגישים. יחד עם זאת, כאשר הם מצרפים גם מסמך המסכם את הצלחותיהם, לרוב המסמך לא יקרא מפאת חוסר זמן, גם אם מסמך כזה הוא לגיטימי בקרב מועמדים בכירים