במאה ה- 21 פונקציית משאבי האנוש בארגון הופכת להיות שחקן מרכזי בהשפעה על הארגון ובהובלתו להצלחה. מה התהליך שהוביל לכך ומהם הכלים בהם מנהלי משאבי אנוש מציידים את המנהלים הבכירים בארגון כהיותם שותפים עסקיים.

ראיון עם רינת לגל, מנהלת מחלקת שכר בעיריית רמת גן, על ההשפעות של הרפורמה בחסכון הפנסיוני ותקנות הפנסיה החדשות על עבודתם של מנהלי וחשבי השכר בארגונים.

דליה קוטאי סמנכ"לית משאבי אנוש ולוגיסטיקה בקבוצת קרסו מספרת על המעבר מתפקיד ניהול משאבי אנוש בצה"ל, לעומת התפקיד באזרחות. מהם ההבדלים בתפקידים בין הצבא לחיים האזרחיים ומה היא מביאה איתה מהצבא לתפקיד האזרחי.

עינב תמיר, יועצת ארגונית: "המודל משלב את כל האלמנטים של תקשורת בינאישית,  בהם נראות חיצונית, התנהגות, יכולות, כישורים וכד'. שילוב זה הינו שחקן חדש בעולם התקשורת הבינאישית בעסקים ובארגונים"

תחום משאבי האנוש בצבא הפך לפרופסיה וההתמקצעות בו מקצועית, רחבה ורבת היקף בהתאם לענף משאבי האנוש באזרחות

ניהול משאבי אנוש בחברה הוא תפקיד מורכב, תובעני ומעניין במהותו, ובאופן מיוחד כאשר מדובר בחברה גלובלית.

אם אתה באמת רוצה שהעובדים שלך יחשבו ויפעלו באופן יצירתי יותר בארגון,  חשוב לתגמל אותם על היצירתיות והרעיונות החדשניים שהם מעלים ויוצרים.

מייקרוסופט העולמית מטמיעה תפישה ארגונית חדשה המעודדת ללמוד ולהתפתח, על מנת ליישר קו עם צרכי השוק. לקראת כנס משאבי אנוש שייערך במסגרת HRexpo2016, אשר בו תרצה אריאלה שינא, סמנכ"לית משאבי אנוש מיקרוסופט ישראל, ערכנו איתה ראיון בנושא.

היום בניגוד לשנים עברו, איזון מגדרי בתפקידי מפתח בכירים הינו מתבקש

משאבי אנוש של היום התרחבו והתגמשו ואינם מהווים עוד עיסוק בכוח האדם בלבד. כיום יש להם השפעה ניכרת על כלל החברה הארגון.