ראיון משאבי אנוש
ראיון מנהל משאבי אנוש
ראיון מנהל משאבי אנוש עשוי להניב ערך רב עבור כלל אוכלוסיית מנהלי משאבי האנוש, קל וחומר ראיונות עם כל פונקציה במחלקת משאבי אנוש.
מעקב אחר ראיונות מנהלי משאבי אנוש הנו דרך יסודית ללמוד שיטות ניהול שונות של עמיתים למקצוע, כמו כן להשכיל מטעויות של אותם עמיתים.
עקב מורכבות אחריותו של מנהל משאבי האנוש, הוא זקוק לכל מקור אפשרי של תוכן רלוונטי לעבודתו. תוכן המגיע מראיונות מנהלי משאבי אנוש מהווה מקור מהימן היות ומדובר על חוויותיהם של מנהלים החולקים את אותה האחריות כקוראיהם.
ראיונות מנהלי משאבי אנוש מהווים גם מקור תוכן מהימן עבור אינדיבידואלים החפצים לעבוד בתחום משאבי האנוש, היות והתכנים מציירים תמונה עשירה לגבי עולם משאבי האנוש, בכך מספקים את נקודות המבט הרלוונטיות לאנשים התוהים על התחום. כנ"ל גם לגבי כלל דרגי העובדים במחלקת משאבי האנוש, כל פונקציה במחלקה תניב ערך רב מראיונות מנהלי משאבי אנוש, היות והתכנים יאפשרו נקודת מבט מערכתית על מחלקת משאבי האנוש והאידיאולוגיה שלה.
פורטל HRus עורך ומפרסם ראיונות מנהלי משאבי אנוש ומפרסם אותם לטובת מכותבי וגולשי האתר.
תוכנית מנטורינג יעילה משפרת את שביעות רצון העובדים ומסייעת בשימורם
ליאורה ליפץ, דירקטורית בחברת התחלה חדשה: "תמריצים חיצוניים כגון משכורת והטבות עשויים להביא טלנטים לפתח הדלת, אך הם לא יספיקו כדי לשמר עובדים לאורך זמן או להוציא מהם את המיטב"
תרבות ארגונית זה לא שיעורי פילאטיס ומכונת קפוצ'ינו
הדרכה כבדה לתעשייה הכבדה
אחד הצעדים שנקטה חברת קוואסאקי לצורך קידום נושא הערכת העובדים בחברה ולאחר מכן פיתוח ההדרכה - הטמעת תוכנת משאבי אנוש שתאפשר לכלל העובדים לפעול תחת קורת גג אחת, באופן סיסטמטי ואחיד. כמו כן החברה פתחה את אוניברסיטת קוואסאקי. כך מספר טים פורטר, מנהל משאבי אנוש בחטיבת הרכב בחברה, בראיון לאתר Manufactoring
המרת כלים טכנולוגים לכלי גיוס
תהליך גיוס מועמדים בעלי התמחות ייחודית הפך בשנים האחרונות דומה מאד לתהליך ניהול לידים קלאסי, כפי שנעשה במחלקות השיווק והמכירות.
שם המשחק: איך לפתח חשיבה בקרב עובדים ומנהלים, באמצעות משחקי אסטרטגיה
בניגוד לכלי הדרכה והערכה סטנדרטיים, תהליכי הכשרה והערכה המבוססים על משחק, מייצרים תנאים אופטימליים ללמידה ומכשירים את הקרקע לפיתוח תשתית חשיבה
תכנית ניהול מודע מגדר מגיעה לארגונים: יותר נשים סביב שולחן קבלת ההחלטות
ד"ר מזל שאול, מנכ"לית עמותת כ"ן: מטרת התוכנית היא לסייע לארגונים להבין את משמעויות המגדר בארגון שלהם ולהתנהל מתוך מודעות להשלכותיו, תוך כדי מתן כלים להבנת ההטיות הקיימות (רובן באופן לא מודע) ולשיפור הנושא, למען מיצוי ההון האנושי בצורה מיטבית ולשיפור קבלת החלטות, וכתוצאה מאלה לתוצאות טובות יותר בארגון
מנהלי משאבי אנוש מברכים את העובדים לרגל השנה החדשה
איחולים של מנהלי משאבי אנוש לעובדים לרגל שנת 2018.
אתגרים באיתור מועמדים מתאימים, בנישת התמחות ספציפית
ערין סואטירי, צים: "בגיוס מועמדים בחו"ל יש להתמודד עם הבדלים בין-תרבותיים, למצוא את המועמדים הנכונים במדינות מרוחקות, לבצע התאמות לוקליות, לדעת איך לראיין אותם ואיך לשלב אותם בארגון"
הכשרה ופיתוח העובד בעולם העבודה העתידי
על שינויים בעולם העבודה העתידי, בהכשרות ופיתוח העובדים.