דעות
מאמרי דעות על תחומי העיסוק של משאבי אנוש
דעות משאבי אנוש הנן כשמם הן, מכיוון שהן משמשות כאפיק תוכן בלתי רשמי.
למרות היותן דעות, פורטל HRus דואג לקלוט תכנים ממקורות מהימנים.
מדובר על בכירים ואנשי מפתח בתחום משאבי אנוש התרים אחר במה לטובת חשיפת ניסיונם האישי והלך מחשבתם תוך שמירה על אופן ספונטני המתיר ומגדיר את כתביהם כמקורות תוכן אישיים.
פורטל HRus מפרסם דעות אישיות ומקצועיות מפי בכירים מארגונים ברחבי הארץ. אפיקי תכני הדעות באים בצורת בלוגים, טורים ומאמרים.
25 אלף שקל פיצוי לעובד שסבל מעישון פאסיבי בעבודה
מעסיקים מחוייבים לדאוג לתנאים נאותים לכל עובד במקום העבודה; מעסיק שלא עומד בחובתו זו עלול להידרש לתשלום של פיצויים בסכומים גבוהים
איך עלולה תרבות ארגונית שלילית לפגוע במותג המעסיק
איך קשורה תרבות ארגונית שלילית ליכולתו של ארגון לגייס טלנטים מבוקשים ולשמר את הקיימים, ואיך קשור לכך המותג המסחרי של החברה
3 זכיות של תובעים בתביעות בעקבות אפליה מחמת מגדר
מעסיקים אינם רשאים לערב שיקולים זרים בהליך קבלת מועמדים לעבודה; כאשר עובד\ת או מועמד\ת מופלים לרעה מסיבות פסולות הם זכאים לפיצוי מהמעסיק
מעסיק חייב לשלם שכר שווה לעובדת ולעובד שמבצעים את אותה עבודה
פסיקת בג"ץ: כשמוכח פער משמעותי בין שכר עובדת לשכר עובד, יעבור נטל ההוכחה - בתביעה לפי חוק שוויון הזדמנויות בעבודה - אל המעסיק
איך הפך המעבר לדיגיטל לאחת מאבני היסוד של ניהול משאבי אנוש
המעבר למודל העבודה ההיברידי או אף למודל של העסקה מלאה מהבית, מחייב את מחלקות משאבי האנוש לעבור לדיגיטל באופן מלא
לאחר שעובד עבד 11 שנים כפרילנסר, ביה"ד הכיר ביחסי עובד מעסיק
גם אם פרילנסר מגדיר עצמו כעצמאי, ביה"ד עדיין יכול להכיר ביחסי עובד מעסיק ולהטיל על החברה לשלם לו את כל זכויותיו; פס"ד: כל הסממנים מעידים כי העובד הוא עצמאי, אבל אין בכך כדי לשלול את זכויותיו כשכיר
נדחה ערעור חברה שהורשעה בפלילים משום שלא הקפידה על זכויות מגן
אי ניהול פנקס חופשה שנתית ואי מסירת הודעה לעובד על תנאי העסקתו עלולים לגרור הרשעה פלילית נגד המעסיק
5 אתגרים מורכבים בגיוסי עובדים רבים – במהירות
למה לא ניתן לוותר על פלטפורמות טכנולוגיות המיועדות לגיוס, בחברות שחלק מהשגרה שלהן הוא גיוס של הרבה מאוד עובדים
4 מרכיבים חיוניים שיש לקחת בחשבון בעת ניהול המשאב האנושי
העצמת עובדים ע"י גישה של הפעלת אנשים במקום ניהול טכני של המשאב האנושי, מאפשרת להפיק את המיטב והמירב מהעובדים
4 מכשולים פוטנציאלים שעלולים לפגוע בתפקוד הצוות
ו-4 מרכיבים של מודל שמאפשר לתקן את המכשולים ולשפר את תפקודו המשותף של הצוות











