תמרוץ ותגמול

תמרוץ ותגמול

תמרוץ ותגמול

 

תמרוץ ותגמולתמרוץ ותגמול עובדים הינו דיסציפלינה מתחום ניהול משאבי האנוש המכתיב מדיניות תגמול ובנייה ותפעול תכניות תגמול לעובדים שכירים בארגון.

תגמול עובדים מיועד לשמש כזרז המניב התנהגות רצויה.

 

לתמרוץ ותגמול עובדים, ארבעה מרכיבים עיקריים:

 

  1. תגמול מובטח- משולם לעובד ללא תלות בגורם נוסף, למעט מימוש יחסי עובד-מעביד על-ידי נוכחות העובד במקום העבודה. בישראל- שכר בסיס, משכורת 13 ודמי הבראה מזוהים כתגמול מובטח.
  2. תגמול משתנה- משולם לעובד בתנאים מסוימים. לדוגמא, בונוסים, גמול שעות נוספות ועמלות מכירה מזוהים כגמול משתנה.
    מינימום גמול שעות נוספות, כפוף להגדרת המחוקק בהתקיימם של תנאים המוגדרים בחוק. במקרים אחרים של תגמול משתנה, נקבעים כלליהם בהסכם העבודה ובמקרים מסוימים כגון בונוסים, גובה התגמול נתון לשיקולו של המעסיק (אם וכמה לשלם לעובד).
  3. הטבות- תגמול מסוגים שונים שמטרתו לספק צורך מסוים של העובד. ישנו מגוון רחב של הטבות. חלקן מנדטוריות ע"פ דין, חלקן ע"פ הסכם עבודה וחלקן ניתנות לשיקול המעסיק. תמרוץ ותגמול כהטבה, לרוב משולם בשווה ערך לכסף ולא בכסף. דוגמאות להטבות: פנסיה, ביטוחים שונים( ביטוח בריאות, ביטוח חיים, ביטוח אובדן כושר עבודה, ביטוח תאונות אישיות, ביטוח שניים), רכב צמוד, ימי חופשה, ארוחות ומתנות לחגים.
  4. תגמול הוני-  מוצע כמניות או אופציות למניות. מטרתו לשמר עובדים וקירוב האינטרס שלהם לחברה. תמרוץ ותגמול הוני נפוצים הינם אופציות לעובדים, אולם ישנן שיטות נוספות כגון מניות הטבה ומניות חסומות.
     

מאמרים בנושא תמרוץ ותגמול:

מגמות שכר

בריטניה: העובדים 'נתנו' 2 מיליארד שעות נוספות ב-2011

עובדים בבריטניה אולצו לתת כשני מיליארד שעות עבודה ללא תגמול - פגיעה בעובדים וביכולת המשק לייצר מקומות עבודה

מערכת ממוחשבת לשימור עובדים

החלק השני של הראיון עם טל פרנק, מנכ"ל משותף של אינסנטיבס סולושנס, מעלה על נס יתרון מרכזי של המוצר שלה: שימור העובד והכוונתו בכל עת בדרך להשגת היעדים והבונוסים

מנהל שכר והטבות כיום צריך לאתגר את הנחות היסוד

לדבריו של גיל רשתי, מנכ"ל גיל רשתי אסטרטגיות תגמול, דווקא בתקופות כלכליות קשות שכר והטבות הוא נושא חשוב ביותר. מנהלי השכר וההטבות צריכים לאתגר את הנחות היסוד ולחפש כיצד לגרום לעובדים להרגיש טוב יותר ולעבוד באופן אפקטיבי יותר

מגמות משאבי אנוש

6 תחומי המפתח של משאבי אנוש

העובדים הם נשמת אפה של כל חברה, המספקים את הכישורים והניסיון הדרושים כדי לשמור על רמות התפוקה והביצוע. החברה משקיעה את מרב הזמן והמשאבים בהכשרת וטיפוח העובדים ואחריות משאבי האנוש היא להגן ולשמר את הנכס היקר הזה. 

פוליטיקה פנים ארגונית

איך להאבק בפוליטיקה פנים ארגונית שמטרפדת יצירתיות וקידום הארגון

מדוע פוליטיקה פנים ארגונית עלולה לטרפד את הצלחת הארגון, כיצד לזהות את הגורמים השליליים המניעים אותה, ובאילו אמצעים לנקוט למיגורה

הטבות מדהימות לעובדים

6 חברות שמציעות הטבות חדשניות ומפתיעות לעובדיהן

הטבות מדהימות שחברות מציעות כדי למשוך ולשמר כישרונות.

איך ניתן לאמוד את מידת המחוברות של העובדים לארגון

איך יכול, מנהל משאבי האנוש לקבל הערכה מדויקת של מצב מחוברות העובדים בארגון

תמריצי עובדים

סקר מקיף: עד כמה נפוצה הלוואת כסף מהמעביד בישראל?

נבדקו כ-14 אלף תלושי שכר של עובדים המועסקים ב-325 חברות קטנות ובינוניות במשק. משתכרי "מעמד הביניים" לוקחים יותר הלוואות
קורס שכר ותגמולים

קורס שכר ותגמולים

מטרת תוכניות התגמול היא לגייס, לשמר ולגרום לעובדים למוטיבציה להשגת מטרות הארגון. לעיצוב וניהול תוכניות תגמול אפקטיביות השפעה על שימור וניהול ה- Talent אשר יביא להשגת התוצאות העסקיות של הארגון.

טים קלי - פורום סמנכ"לי משאבי אנוש

כסף לא ממריץ עובדים, משמעות במקום העבודה כן!

אם נציע לעובדים תמורה כספית בעבור ביצוע משימות, מה אנחנו משדרים להם בעצם? טים קלי מציג את הדרכים הנכונות להמריץ עובדים בארגון

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם