תמרוץ ותגמול

תמרוץ ותגמול

תמרוץ ותגמול

 

תמרוץ ותגמולתמרוץ ותגמול עובדים הינו דיסציפלינה מתחום ניהול משאבי האנוש המכתיב מדיניות תגמול ובנייה ותפעול תכניות תגמול לעובדים שכירים בארגון.

תגמול עובדים מיועד לשמש כזרז המניב התנהגות רצויה.

 

לתמרוץ ותגמול עובדים, ארבעה מרכיבים עיקריים:

 

  1. תגמול מובטח- משולם לעובד ללא תלות בגורם נוסף, למעט מימוש יחסי עובד-מעביד על-ידי נוכחות העובד במקום העבודה. בישראל- שכר בסיס, משכורת 13 ודמי הבראה מזוהים כתגמול מובטח.
  2. תגמול משתנה- משולם לעובד בתנאים מסוימים. לדוגמא, בונוסים, גמול שעות נוספות ועמלות מכירה מזוהים כגמול משתנה.
    מינימום גמול שעות נוספות, כפוף להגדרת המחוקק בהתקיימם של תנאים המוגדרים בחוק. במקרים אחרים של תגמול משתנה, נקבעים כלליהם בהסכם העבודה ובמקרים מסוימים כגון בונוסים, גובה התגמול נתון לשיקולו של המעסיק (אם וכמה לשלם לעובד).
  3. הטבות- תגמול מסוגים שונים שמטרתו לספק צורך מסוים של העובד. ישנו מגוון רחב של הטבות. חלקן מנדטוריות ע"פ דין, חלקן ע"פ הסכם עבודה וחלקן ניתנות לשיקול המעסיק. תמרוץ ותגמול כהטבה, לרוב משולם בשווה ערך לכסף ולא בכסף. דוגמאות להטבות: פנסיה, ביטוחים שונים( ביטוח בריאות, ביטוח חיים, ביטוח אובדן כושר עבודה, ביטוח תאונות אישיות, ביטוח שניים), רכב צמוד, ימי חופשה, ארוחות ומתנות לחגים.
  4. תגמול הוני-  מוצע כמניות או אופציות למניות. מטרתו לשמר עובדים וקירוב האינטרס שלהם לחברה. תמרוץ ותגמול הוני נפוצים הינם אופציות לעובדים, אולם ישנן שיטות נוספות כגון מניות הטבה ומניות חסומות.
     

מאמרים בנושא תמרוץ ותגמול:

שכר והטבות

לתת

בעולם מושלם, כל עובד היה מקבל את מה שמגיע לו ואולי אפילו מעט יותר, מה שנקרא keep the change, אבל... ולכן מחלקת משאבי אנוש נדרשת ליצירתיות
תמרוץ ותגמול

בניית תוכנית אסטרטגית לתגמול ותמרוץ עובדים

בניית אסטרטגיית תגמול עובדים לארגון על פי עקרונות מתודולוגיית WorldatWork מאפשרת לארגון לבנות ולשווק בצורה נכונה את תוכנית התגמול והתמרוץ להעובדים.

ראיון עבודה למשרת בכירים

מנהל משאבי אנוש – מומחה לשכר והטבות בכירים?

לא עוד תואר ובוודאי שלא עוד השתלמות יהפכו אותך למומחה משאבי אנוש. אלה יתנו לך עוד כלים להמשיך להצליח במשבצת שלך. הצעד הגדול והמשמעותי באמת בקריירה שלך הוא זה שנועד לקחת אותך לשלב הבא, דרגה אחת גבוהה יותר בסולם ההיררכי ולשריין לך מקום מרכזי יותר וקבוע יותר סביב שולחן ההנהלה: הנגיעה בשכר הבכירים

רוזה שני, מיקרוסופט: " חוויית העובד במיקרוסופט מציבה אותו במרכז"

רוזה שני, מנהלת ה- Employee Experience במרכז הפיתוח של מיקרוסופט בישראל: חווית העובד אינה מסתכמת באירועי מורל או בפעילות לרווחת העובד, אלא בחיבוק העובד לאורך כל השנה.

איך לאתר כישרונות נדירים בארגון ולמה חשוב לשמרם

מערכות התגמול והתמרוץ הקיימות בארגונים רבים אינן מעודדות שימור כישרונות בולטים, ולעיתים קרובות אף מעודדות בינוניות: איך ראוי לנהוג בכישרונות ומאילו פעולות להימנע

הנעת עובדים מרחוק

5 אסטרטגיות להנעת עובדים מרחוק

כיצד לתמרץ ולהניע עובדים מרחוק.

שימור עובדים: האם משימה בלתי אפשרית או שניתן להתמודד עם האתגר

למה כדאי להשקיע בעובדים למרות הסיכוי הגבוה שינטשו בתוך שנים ספורות

4 היתרונות העיקריים של הטבת שכר לפי דרישה

שיטת השכר לפי דרישה מהווה תוספת חשובה ומשמעותית לתוכניות ההטבות של הארגון; השיטה מהווה הפגנת אכפתיות מצד הארגון למצבם הפיננסי של העובדים

גיוס עובדים

כל טאלנט והמחיר שלו

הצעת השכר שאתם מציגים בפני מועמד חדש היא היא מה שיחרוץ את גורל הארגון. האם הטאלנט יצטרף אליכם או אל המתחרה?

כשהעובד מתחתן

חתונה כהלכה: מה מגיע לעובד ערב חופתו על פי החוק?

הקיץ הגיע ועמו ריבוי העובדים הצועדים לחופתם. מהו מעמדם של עובדים אלה בראי החוק?

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248