תמרוץ ותגמול

תמרוץ ותגמול

תמרוץ ותגמול

 

תמרוץ ותגמולתמרוץ ותגמול עובדים הינו דיסציפלינה מתחום ניהול משאבי האנוש המכתיב מדיניות תגמול ובנייה ותפעול תכניות תגמול לעובדים שכירים בארגון.

תגמול עובדים מיועד לשמש כזרז המניב התנהגות רצויה.

 

לתמרוץ ותגמול עובדים, ארבעה מרכיבים עיקריים:

 

  1. תגמול מובטח- משולם לעובד ללא תלות בגורם נוסף, למעט מימוש יחסי עובד-מעביד על-ידי נוכחות העובד במקום העבודה. בישראל- שכר בסיס, משכורת 13 ודמי הבראה מזוהים כתגמול מובטח.
  2. תגמול משתנה- משולם לעובד בתנאים מסוימים. לדוגמא, בונוסים, גמול שעות נוספות ועמלות מכירה מזוהים כגמול משתנה.
    מינימום גמול שעות נוספות, כפוף להגדרת המחוקק בהתקיימם של תנאים המוגדרים בחוק. במקרים אחרים של תגמול משתנה, נקבעים כלליהם בהסכם העבודה ובמקרים מסוימים כגון בונוסים, גובה התגמול נתון לשיקולו של המעסיק (אם וכמה לשלם לעובד).
  3. הטבות- תגמול מסוגים שונים שמטרתו לספק צורך מסוים של העובד. ישנו מגוון רחב של הטבות. חלקן מנדטוריות ע"פ דין, חלקן ע"פ הסכם עבודה וחלקן ניתנות לשיקול המעסיק. תמרוץ ותגמול כהטבה, לרוב משולם בשווה ערך לכסף ולא בכסף. דוגמאות להטבות: פנסיה, ביטוחים שונים( ביטוח בריאות, ביטוח חיים, ביטוח אובדן כושר עבודה, ביטוח תאונות אישיות, ביטוח שניים), רכב צמוד, ימי חופשה, ארוחות ומתנות לחגים.
  4. תגמול הוני-  מוצע כמניות או אופציות למניות. מטרתו לשמר עובדים וקירוב האינטרס שלהם לחברה. תמרוץ ותגמול הוני נפוצים הינם אופציות לעובדים, אולם ישנן שיטות נוספות כגון מניות הטבה ומניות חסומות.
     

מאמרים בנושא תמרוץ ותגמול:

הטבות משתנות

מחקר חדש: המעסיקים מדווחים על שינוי בציפיות העובדים

סקר ההטבות והמגמות של Aon מצא הבדלים בין ההטבות הרצויות בעבר ובהווה.

ניהול עובדים

משוב קצר על שיחות משוב

ג'ון בלדוני, יועץ ארגוני, מזהיר מפני שיחת משוב תקופתית: "כאשר הם מקבלים ביקורת בבת אחת, באופן מפתיעה ובמינון גבוהה היא עליהם נופלת כרעם ביום בהיר"
תגמול עובדים על פי תפוקות

מודל שכר קבלני מניע לפעולה אך הוא גם מזמן "זאב בודד"

מודל שכר קבלני, או תגמול עובדים על פי תפוקה, הינו מודל השכר הטוב ביותר להנעת עובדים אך הוא בעייתי מבחינת מוטיבציית עובדים. אז מתי ניתן לעשות בו שימוש? וכיצד עושים שימוש במודל שכר קבלני בצורה נכונה ועל פי דיני העבודה?

4 דרכים לייצר תחושת שייכות אצל העובדים

הקשר בין מעורבות העובדים לבין הצלחת החברה הוא קשר שיטתי והדוק כפי שעולה ממחקרים רבים בשנים האחרונות. כיצד מגדילים את תחושת השייכות של העובדים?!

הטבות ארגוניות

כיצד נשמר את עובדינו באמצעות הטבות יצירתיות מבלי לפגוע בתקציב החברה

על מנת לגייס ולשמר את העובדים הטובים, יש לספק מגוון הטבות ותמריצים שיצטרפו ליתרונות שהארגון מציע, ויציבו אותו בשורה הראשונה של מקומות העבודה שכיף לעבוד בהם.

שי בירן

אתגרים בהסדרת מנגנוני תמרוץ ועמלות בהסכמים קיבוציים

שי בירן, ראש אגף הכלכלה בהסתדרות החדשה, יסביר על הסדרת מנגנוני תמרוץ ועמלות לעובדים בהסכמים קיבוציים.

כסף - שכר

4 מרכיבי מפתח להתמודדות עם סוגיית השכר לטלנטים

רובם המכריע של המועמדים מחפשים מקום עבודה עם שכר גבוה, אבל יש 4 גורמי מפתח שיכולים לסייע בגיוס טלנטים לחברות שתקציבן לא מאפשר להן להתחרות בענקי השוק

דיני עבודה

כיצד מחשבים פיצויי פיטורין של מנכ"ל?

עורך הדין עודד ערמוני שופך אור על סוגיית הפיצויים בהרצאתו בנושא: בונוסים, עמלות ומה שביניהם
שכר

תחזית לשנת 2013: מודל שכר תמורת ביצועים יוביל את מהפכת השכר הבאה

בשנת 2013 כבר החלה ולפי התחזית אנו לקראת העלאות שכר, שיפור התנאים לעובד ועלייה ניכרת בשימוש במודל 'שכר תמורת  ביצועים'. מהו שכר תמורת ביצועים?

פסק דין

בית הדין לעבודה קבע: מותר לקזז בונוס של עובדים ששבתו

האם מותר לקזז בונוסים משכרם של עובדים ששבתו? בית הדין האזורי לעבודה בתל אביב קבע שכן היות שמעמדו של הבונוס "נחות" מהשכר והבונוס נועד להוקיר עובדים שעשו מאמצים גדולים ותרמו לרווחיות העסק.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם