תמרוץ ותגמול
תמרוץ ותגמול
תמרוץ ותגמול עובדים הינו דיסציפלינה מתחום ניהול משאבי האנוש המכתיב מדיניות תגמול ובנייה ותפעול תכניות תגמול לעובדים שכירים בארגון.
תגמול עובדים מיועד לשמש כזרז המניב התנהגות רצויה.
לתמרוץ ותגמול עובדים, ארבעה מרכיבים עיקריים:
- תגמול מובטח- משולם לעובד ללא תלות בגורם נוסף, למעט מימוש יחסי עובד-מעביד על-ידי נוכחות העובד במקום העבודה. בישראל- שכר בסיס, משכורת 13 ודמי הבראה מזוהים כתגמול מובטח.
- תגמול משתנה- משולם לעובד בתנאים מסוימים. לדוגמא, בונוסים, גמול שעות נוספות ועמלות מכירה מזוהים כגמול משתנה.
מינימום גמול שעות נוספות, כפוף להגדרת המחוקק בהתקיימם של תנאים המוגדרים בחוק. במקרים אחרים של תגמול משתנה, נקבעים כלליהם בהסכם העבודה ובמקרים מסוימים כגון בונוסים, גובה התגמול נתון לשיקולו של המעסיק (אם וכמה לשלם לעובד). - הטבות- תגמול מסוגים שונים שמטרתו לספק צורך מסוים של העובד. ישנו מגוון רחב של הטבות. חלקן מנדטוריות ע"פ דין, חלקן ע"פ הסכם עבודה וחלקן ניתנות לשיקול המעסיק. תמרוץ ותגמול כהטבה, לרוב משולם בשווה ערך לכסף ולא בכסף. דוגמאות להטבות: פנסיה, ביטוחים שונים( ביטוח בריאות, ביטוח חיים, ביטוח אובדן כושר עבודה, ביטוח תאונות אישיות, ביטוח שניים), רכב צמוד, ימי חופשה, ארוחות ומתנות לחגים.
- תגמול הוני- מוצע כמניות או אופציות למניות. מטרתו לשמר עובדים וקירוב האינטרס שלהם לחברה. תמרוץ ותגמול הוני נפוצים הינם אופציות לעובדים, אולם ישנן שיטות נוספות כגון מניות הטבה ומניות חסומות.
מאמרים בנושא תמרוץ ותגמול:
מנהלי משאבי אנוש הם אלה שמביאים את "הידע" לארגון
טים קלי, יועץ אסטרטגי מבוקש בעולם, יגיע לארץ לרגל סדנה למנהלים. במסגרת הסדנה, שתתקיים ב-9 בפברואר, קלי יציג את משנתו בנושא תפקידו של מנהל משאבי אנוש והאתגרים המרכזיים שבהם הוא צריך להתמקד כדי לאפשר לארגון לפעול טוב יותר בעידן הגלובלי.
פעילויות רווחה כגורם משמעותי ליצירת מקום שטוב לעבוד בו
שגית מלכס גלסויין, מנהלת הרווחה בחברת SAP, היא יו"ר כנס הרווחה השנתי 2016, שיתקיים ב- 19 ביולי בכפר המכביה
כיצד מחלקת משאבי אנוש הופכת קריטית להצלחת החברה
באמצעות התובנות של מנהיגי משאבי האנוש, מעסיקים יכולים לקבל החלטות מושכלות יותר שיובילו להצלחת הארגון.
לנסוק עם משוב ודירוגי עובדים: להתמקד בנקודות החוזק והפוטנציאל
מחקרים מראים כי משוב חיובי מגביר ביצועים, בעוד שמשוב שלילי גורם לירידה במוטיבציה ובביצועים
משוב קצר על שיחות משוב
"אי אפשר להיות מקובע בתפיסות וכלים שהתאימו לסביבה של פעם"
כך אומר ישראל יוגב, יועץ בכיר לנושא מערכות מדידת ביצועים ותגמול, על הצורך לשנות את שיטת התגמול הקיימת בארגונים עקב המציאות העסקית המשתנה, בראיון לקראת כנס שכר והטבות
דרכים יצירתיות לתגמל עובדים מצטיינים
עובדים מצטיינים הם הנכס הגדול ביותר של החברה ולכן חשוב לעשות ככל האפשר למען שימורם. להלן הדרכים לתמרץ ולתגמל עובדים מצטיינים בחברה.
מתנות לעובדים שכולם אוהבים
מתנות לעובדים לא מוכרחות להיות גרנדיוזיות, לעיתים דווקא הדברים הקטנים והאישיים הם אלו שמחממים את הלב.
גורמי ההנעה של בני דור המילניום
בני דור המילניום מגיבים באופן שונה לתמריצים ותגמולים. להלן כמה מגורמי ההנעה של בני דור הצעיר.
מחקר חדש: המעסיקים מדווחים על שינוי בציפיות העובדים
סקר ההטבות והמגמות של Aon מצא הבדלים בין ההטבות הרצויות בעבר ובהווה.