סליידר
נטייה בולטת לחוסר שביעות רצון עובדים – סקר
שביעות רצון עובדים ממקום העבודה ומנגד הרצון למצוא עבודה אחרת מהווים אינדיקטורים למעורבות עובדים, תפוקת עבודה, מוטיבציה ואפילו יצירתיות ואפקטיביות במקום העבודה. הנטייה הרווחת של חוסר שביעות רצון עובדים גוררת לפיכך לפגיעה ישירה בארגונים!
גישה חדשה לניהול כישרונות בארגון
ניהול כישרונות בארגון עובר תהפוכה בעקבות אי היציבות בשוק העבודה. Talent Management מתמקד יותר ויותר בזיהוי תכונות כיצירתיות, חדשנות ויוזמה מאשר בידע וניסיון קודם - וזאת בשביל לתת לארגון יכולת להמציא את עצמו מחדש עם השינויים בסביבת השוק.
כיצד מייסדים תרבות ארגונית המעודדת מצוינות?
כולנו רוצים שהעובדים שלנו יהיו מצוינים אבל האם אנחנו נותנים להם את מה שדרוש להם כדי להגיע למצוינות? תרבות ארגונית המעודדת מצוינות זה דבר שניתן להטמיע בארגון, פשוט צריך לפעול למיסודה.
כיצד בוחרים תוכנה לניהול כישרונות?
בחירת תוכנת משאבי אנוש בכלל ותוכנה לניהול כישרונות בפרט הינה משימה מורכבת, בתחום ניהול ההון האנושי וניהול כישרונות (Talent Management) ישנם פרמטרים רבים שיש לקחת בחשבון. להלן הפרמטרים העיקריים שילוו אתכם בתהליך קבלת ההחלטות!
לפני שחג הסוכות מתחיל…
בואו לכנס השנתי לניהול משאבי אנוש 2013, שיעסוק באסטרטגיית משאבי אנוש ובניית תוכניות עבודה. הכנס השנה כולל אירוע נטוורקינג נרחב ומיוחד בו המשתתפים יוכלו להכיר וליצור קשרי עבודה חוצי ארגון באירוע מונחה מיוחד.
מיתוג מעסיק – לגברים ולנשים יש שיקולים שונים בבחירת מקום עבודה
מיתוג מעסיק נכון מיועד למשוך ולשמור עובדים איכותיים בארגון. כאשר אנו בונים מיתוג מעסיק יש לקחת בחשבון את מה שאוכלוסיית היעד שלנו רוצה, וישנם הבדלים בין גברים לנשים בעת בחירת מקום עבודה!
5 טעויות נפוצות שמגייסים עושים בראיונות עבודה
אם אתם נופלים באחת מחמש הטעויות הנפוצות שמגייסים עושים בראיון עבודה אתם מאבדים מועמדים טובים. לכן חשוב לבחון את תהליך הגיוס שלכם ולבדוק אותו כל פעם מחדש. מי שלומד מטעויות לא חוזר אליהן!
עד כמה מעורבים אנשי מחלקת משאבי אנוש בארגונים בעיצוב "האקלים הארגוני"?
האקלים הארגוני, שכולל בין השאר את גאוות העובדים, הגיבוש הצוותי, הרווחה הארגונית והזדהות העובד עם הארגון נתפס כחלק מהאחריות הכוללת של מנהל משאבי האנוש, אך בסקר המצוינות בתהליכי משאבי אנוש צפו עוד מספר תובנות בקשר לאפקטיביות ולמיקוד של תחום הרווחה הארגונית ביצירת אקלים ארגוני חיובי.
תגמול בגין ביצועים
מדיניות תגמול בגין ביצועים כוללת הגדרה של מרכיבי התגמול ויצירת הקשר לביצועים כך שייווצרו פערי תגמול בין עובדים טובים למצויינים כתלות בביצועים.
שנתיים לפורטל משאבי אנוש HRus
פורטל משאבי אנוש חוגג שנתיים של פעילות, רצינו להודות לכל מי שהיה שותף לדרך, לספר לכם מה מצפה לכם בהמשך וגם להציג מעט נתונים לגבי השימוש שלכם באתר...










