סליידר
3 נזקים כתוצאה ממינוי של מקורבים להנהלת הארגון במקום בעלי כישורים
מהם הנזקים שמערערים את היסודות עליהם בנוי הארגון, כתוצאה ממינוי מנהלים ועובדי מפתח בשל היותם מקורבים להנהלת הארגון ולא הודות לכישוריהם
3 יתרונות לארגון שמציע משרה חלקית לעובדים בהגעתם לגיל פרישה
מאילו יתרונות נהנה ארגון שמאפשר לעובדים שהגיעו לגיל פרישה, להמשיך לעבוד בארגון, במשרה חלקית, תוך כדי קבלת קצבת הפנסיה שלהם
איך מגיבים עובדים צעירים ועובדים מבוגרים לאי עמידה בהסכמי הגיוס
האם יש הבדלים בין תגובות של עובדים צעירים לתגובות עובדים מבוגרים כשהארגון לא מקיים את ההבטחות וההסכמים שסוכמו בתהליך הגיוס
מהירות עזיבת עובדים צעירים ועובדים מבוגרים בגלל חווית עובד שלילית
האם עובדים צעירים ועובדים מבוגרים יעזבו את מקום העבודה באותה מהירות בגלל חווית עובד שלילית או לא מספיק חיובית
מה חושבים עובדים ומנהלים במדינות מערביות על הכנסת AI ורובוטיקה
הטמעה ויישום מוצלחים של AI ורובוטיקה בארגונים, תלויים בטיפול יזום בדאגות העובדים, מתן הכשרה מקיפה ותפיסת ה-AI כאמצעי להגדלת פרודוקטיביות ולא כתחליף לבני אדם
3 נזקים מרכזיים הנגרמים כתוצאה מהפצת עובדות כזב (פייק) בארגון
פייק בארגון מהווה בעיה מערכתית בעלת השפעות נרחבות החל מהפעילות היומיומית ועד היעדים האסטרטגיים ארוכי הטווח
האם העובדים מנצלים את מכסת ימי החופשה והאם לוקחים פסק זמן בחופשה
מחקרי שוק שהתבצעו בשנים 2022-2025 מגלים תמונה מורכבת של הרגלי חופשה: באיזו מידה העובדים יכולים להתנתק מהעבודה במהלך החופשה בעולם המפותח
מהו שיעור העובדים שממשיכים לעבוד לאחר גיל הפרישה בעולם המערבי, ולמה
למה עובדים רבים בעולם המערבי ממשיכים לעבוד לאחר גיל הפרישה, מהם גילאי הפרישה הרשמיים במדינות העולם המערבי ומהו אחוז המעדיפים להמשיך לעבוד לאחר גיל הפרישה הרשמי
התגברות המגמה העולמית של משרות חלקיות כשכירים או בשילוב עם פרילנס
מגמות עולמיות מצביעות על עלייה משמעותית במספר העובדים המשלבים משרה חלקית עם מתכונת פרילנס או שילוב של כמה משרות חלקיות כשכירים עבור כמה מעסיקים
3 מצבים שמחייבים סינון מועמדים בשיטת האלימינציה
ו-3 שיטות לסינון מועמדים באמצעות האלימינציה – פסילת הפחות טובים