סליידר
הקשר בין תוכנית רווחה חזקה להצלחה ארוכת טווח של הארגון
יישום תוכניות רווחה מוצלחות מאפשר להניע את הצלחת החברה באמצעות תרבות ארגונית תומכת
6 יתרונות לארגון כתוצאה מגיוס המעניק הזדמנות שנייה
אג'נדת מתן הזדמנות שנייה בגיוס, גורסת שיש לגייס מועמדים בעלי רקע פלילי או בעלי רקע אחר שבדרך כלל מרתיע מעסיקים, כדי להעניק להם הזדמנות שנייה
5 יתרונות לעסקי הארגון, הנובעים מתוכניות רווחה לעובדים
השקעה ברווחתם של העובדים היא גם השקעה עסקית אסטרטגית. עובדים שזוכים לתנאי רווחה טובים, מתפקדים טוב יותר, מחוברים יותר לארגון ונשארים בחברה זמן רב יותר
7 צעדים שיש לנקוט כדי להוביל ביעילות את חידוש התרבות הארגונית
חידוש התרבות הארגונית הוא שינוי אסטרטגי שנועד להגביר את המתאם בין ציפיות העובדים המשתנות, ליעדים העסקיים או לתנאי שוק חיצוניים
6 תחזיות מרכזיות לגבי מגמות תחום הלמידה בארגונים
עד 2027-2030 צפויים הלמידה והפיתוח המקצועי של עובדים לעבור שינוי משמעותי, המונע ע"י התקדמות הטכנולוגיה, במיוחד בינה מלאכותית, אוטומציה ופלטפורמות למידה דיגיטליות
7 סיכוני סייבר פוטנציאלים מחיבור התקני בלוטות' פרטיים של עובדים
כאשר עובדים מחברים התקני בלוטות' פרטיים למחשבי החברה או גולשים ממחשבי החברה לאתרי העברת מדיה לא מוכרים, הם מציבים את מערכות הארגון בפני סיכונים מהותיים
כניסת הבינה המלאכותית מחייבת האצת ההכשרות ושיפור מיומנויות
כניסת הבינה המלאכותית ליותר ויותר ארגונים יוצרת צורך דחוף בהגברת היקף וקצב ההכשרות והקניית מיומנויות חדשות לעובדים, כדי שלא יפלטו משוק העבודה
5 דרכים לשיפור ראיונות העבודה ולייעול הליך הגיוס
יש לייעל את הליך הגיוס באופן שמאפשר לזהות כישרונות מובילים בתוך פרק זמן קצר יותר
3 שיקולים בבניית צוות משאבי אנוש אופטימלי
מציאת האיזון הנכון של מספר אנשי צוות משאבי האנוש מאפשרת למחלקת משאבי האנוש לפעול בצורה חסכונית תוך מענה לצרכי הארגון
6 כללי יסוד לניהול נכון שמהווה יסוד איתן לצמיחת הארגון
מנהלים שמציבים את הארגון על מסלול צמיחה הם מנהלים שמטפחים סביבת עבודה חיובית ופרודוקטיבית, מניעים את הצוותים שלהם לעבר הצלחה ועוזרים לארגון להשיג את יעדיו