ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
הטמעת מערכת HR חדשה קיצרה מידית את זמן הגיוס ב-50%
תנובה: פיטורים נוספים, פירוק תשלובת החלב ואיחוד מחלקות
ראיון: "מנהל פיתוח ארגוני לא יכול להיות אדם שבא לכבות שריפות"
ארה"ב: מנהל משאבי אנוש מואשם במעילה של 200,000 דולר מ-Manpower
אושר בכנסת: מעסיק לא יוכל לדרוש ביטחונות מעובד בראיון העבודה
הרשות להגנת הצרכן משותקת: "לא מאפשרים לי לגייס כוח-אדם"
העבודה מתחילה ברשת
אריאל אלבז מנכ"ל TOPSKILLS: להיפרד מעובדים בצורה נכונה
עלייה זעומה בשיעור המובטלים בדצמבר – 0.1%
ראיון: שימוע לפני פיטורים? אפשר לצאת גם מהברוך הזה
מהם המצבים שיגרמו לבוס להתחרט שפיטר אתכם ומה קורה כשהעובד מגיב בקיצוניות לשימוע? מסקנה: אל תמהרו לחתום אבטלה