ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
קשרים חברתיים ומשאבי אנוש
על פי נתוני הלמ"ס מהסקר החברתי, ל-88% יש קשר עם חברים, נשים וגברים בשיעור דומה. משכילים נמצאים בקשר עם חברים בשיעור גבוה יותר - 95% מהאקדמאים לעומת 86% מאלה שאינם אקדמאים. נתונים אלו יכולים לסייע בהבנת הפוטנציאל של שיטת גיוס "חבר מביא חבר" לארגונים וחברות.
הקושיות של משאבי האנוש
שלוש מנהלות משאבי אנוש בחברות שונות, מספרות על שאלה קשה איתה התמודדו במהלך ראיון עבודה, וכיצד ההשיבו עליה.
פוצחה תכנת הכופר Petya הפוגעת במחשבי משאבי האנוש
חוקרי אבטחה הצליחו לפצח את תוכנות הכופר Jigsaw ו- Petya, ולחלץ את הקבצים מבלי לשלם לעברייני הסייבר.
כיצד לעבוד עם דור המילניום
לדור המילניום יש רעיונות חדשים לגביי כיצד, מתי והיכן אנו עובדים, וארגונים שלא מאפשרים גמישות מפסידים כישרונות מהשורה הראשונה. אך בטרם אתה מחליף מסורות עבודה ותיקות במסורות אפנתיות יותר, עצור לחשוב על מה הדור הזה באמת רוצה מהעבודה.
למה לא בוחרים באנשי משאבי אנוש לתפקידי משאבי אנוש בכירים?
מנכ"ל בנק פועלים, ציון קינן, ומחליפו המיועד, אריק פינטו, צמחו מתוך הבנק ושירתו בתפקידי מפתח בתחום ניהול משאבי האנוש בבנק לפני שהגיעו לצמרת. אז האם השאלה שבכותרת אכן מוצדקת? או שהשאלה הנכונה יותר צריכה להיות - האם תפקידי משאבי האנוש הבכירים נוטים יותר לצד המקצועי של משאבי אנוש או יותר לצד הניהולי-אדמיניסטרטיבי של הארגון?
מנהלת משאבי אנוש לינקדאין ממליצה על ספרי ניהול
מנהלת משאבי האנוש של לינקדאין בעולמית, פאט וודורס, ממליצה על שלושה ספרים שכל מנהל חייב לקרוא.
גיוס כישרונות באמצעות מודעת וידאו
כיצד לערוך את סרטון הוידאו של מודעת הדרושים שלכם בצורה הטובה ביותר, שתסייע למשוך כישרונות לעבודה בחברה.
להרכיב את הצוות המנצח
צוותים מנצחים בחברה הם הדרך הטובה ביותר להוביל אותה להצלחה. כיצד מרכיבים צוות אידיאלי?
וזה שאינו יודע לשאול
לעיתים השאלות שנשאלות בראיונות העבודה, בסופו של דבר תורמות לגיוס האנשים הטובים ביותר ב"למכור את עצמם", הרבה יותר מאשר הטובים למשרה.
אירוע האקתון לגיוס עובדים
בזמן ההאקתון שנמשך בין 24-48 שעות, יש לכם הזדמנות מצוינת לבחון כיצד המועמדים שלכם פותרים בעיות בזמן אמת, כיצד הם מתמודדים עם אתגרים ומה הם מסוגלים לעשות מבחינת הפרויקטים המשולבים בתחרות.










