ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
הרעיונות המקוריים ביותר להגדלת אושרם של העובדים
להלן כמה מהרעיונות המקוריים והמהנים ביותר להגדלת אושרם של העובדים
3 דרכים לחבר את העובדים לארגון
שלושת עמודי התווך של חיבור האנשים לארגון מתבטאים בגישה נוחה למידע, חיפוש נכון ושימוש במידע יעיל ושיתוף הידע בין האנשים.
ניהול קשרי עובדים בשנת 2017
לשמור על מעורבות העובדים מרחוק
גם העובדים מרחוק הם חלק מהחברה ומשפיעים על הצלחותיה ולכן יש לשמור אותם מעורבים ומונעים.
5 דרכים לשמור על העובדים הטובים שלכם לאורך זמן
להלן 5 דרכים לשמור על העובדים הטובים שלכם בחברה לאורך זמן.
מטריקס הגיוסים: מה ייתן לכם אינדיקציה אמיתית לגביי תהליכי הגיוס
4 דרכים למדוד את איכות הגיוסים והצלחת תהליכי הגיוס.
5 דרכים להישאר אהוד אצל מועמדים שנדחו
להיות מבשר החדשות הרעות זה אף פעם לא קל. להלן 5 דרכים להישאר אהוד על מועמדים שנדחו.
כיצד לאתר מועמדים פוטנציאלים באינסטגרם באמצעות גוגל
כיצד לאתר ולפנות למועמדים פוטנציאליים ברשת החברתית אינסטגרם?!