ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
כיצד להפוך למנהל משאבי אנוש גרוע – הכל על סיעור מוחות הפוך
סיעור מוחות הפוך נועד כדי לקבל את הרעיונות היצירתיים והטובים ביותר.
הטבות חדשות לעובדים שיכולות לשמש כנשק הסודי שלכם
עובדים כיום משתוקקים להטבות חדשניות ומיוחדות.
חברים על ארבע: היתרונות במקום עבודה ידידותי לכלבים
היתרונות בהבאת חיית המחמד לעבודה, רבים ומגוונים.
גיימיפיקציה לשיפור מעורבות העובדים
להלן דרכים בהן חברות יכולות לעשות שימוש במשחוק להגדלת מעורבות עובדים.
לאנשים מעל גיל 50 הסיכוי למצוא עבודה פוחת ב- 30%
למובטלים מעל גיל 50 קשה יותר למצוא עבודה באופן משמעותי.
כיצד ההורות הופכת אתכם למגייסים מצוינים
ההורות מייצרת אצלכם תכונות וכישורים שהופכים אתכם למגייסים טובים יותר.