ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
לאתר, לגייס, ולקלוט עובדים, בחוכמה וביעילות מירבית: טיפים פרקטיים שכל ארגון יכול ליישם בקלות
אביגיל גודינגר, מנהלת הגיוס בקבוצת מלם תים: איך מתמודדים עם אתגרי גיוס וקליטת עובדים, איך להזהר ממוקשים בגיוס, וכיצד להמנע מגיוס שגוי
5 חברות אמריקאיות עם תרבות חברה חזקה
סקרים בארה"ב פותחו במטרה למצוא את החברות האמריקאיות בעלות התרבות החזקה והטובה ביותר.
האם החברה שלכם אכן מגוונת? הקשיבו לשיח העובדים
כדי להבין אם החברה שלכם מיישמת גיוון והכללה, עליכם לבחון את האינטראקציה של העובדים.
אתם גרועים בעבודתכם? אולי העבודה אשמה..
מהי אחריות ארגונית וכיצד היא משפיעה על עבודתם של העובדים.
4 חברות מובילות בגיוס מגוון
הצלחה בגיוס כוח אדם מגוון שיגדיל את ההטרוגניות במקום העבודה אינה פשוטה, אך משתלמת ביותר.
כיצד גיוון והכללה מייצרים תרבות חברה מדהימה
ההצלחה של החברה מסתמכת בין היתר ביצירת תרבות ארגונית חזקה.