ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
4 דברים שאסור בשום אופן לעשות בעת פיטורי עובד
אף אחד לא אוהב לפטר עובדים, אבל יש כמה פעולות שחייבים להימנע מהם בכל מחיר, ומנגד, כמה דברים שחיוני לעשותם בעת הפיטורים
מהם ההבדלים בין משוב שמניע להצטיינות לבין משוב מייאש ומרפה ידיים
מדידת ביצועים היא הדרך היחידה להצטיין, ולמרות זאת, עובדים רבים יראים וחרדים מפניה: מחקר של גאלופ מצא שפחד וחרדה אינם הכרחיים לתהליך
כיצד גיוס העובדים בעולם הקמעונות ישתנה בשנים הקרובות
שינויים ותמורות בגיוסי עובדים בעולם הקמעונאות.
"המשתתפים לומדים איך לנהל את החיים כמו משחק"
דקל נוי: "איך ליהנות יותר מכל רגע, איך לנטרל את הפחד מכישלון ולא לחשוש להעז ולנסות דברים חדשים, ואיך לשפר את כושר האבחנה ואת היכולת לפתח מיומנויות חדשות" - כתבה שנייה בסדרה
עלייה של כאחוז במספר המועסקים בפברואר: כמעט 4 מיליון מועסקים
שיעור בני 64-25 ומעלה בכוח העבודה עמד בפברואר 2018 על כ-80.2%: אחוז זה בקרב הגברים בני 25-64 הגיע ל-84.7%; אחוז הנשים המשתתפות בכוח העבודה בגילאי 25-64 עמד על כ-75.8%
שי לחג: למי מגיע לקבל ומתי אסור לשלול אותו
האם השי לחג מגיע לכל העובדים, מתי אסור לשלול את השי מהעובדים, מה קורה לגבי מיסוי, ומתי עובדים יכולים להתפטר בדין מפוטר בהיעדרו של השי
איך להימנע משיעורי תחלופה גבוהים של הטלנטים המוכשרים ביותר
סקר של גאלופ: העובדים המוכשרים ביותר הם המועמדים הראשונים לנטישה ולשיעורי תחלופה גבוהים, אבל ניתן למנוע את נטישתם