ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
בריונות כלפי עובדים עלולה לעלות לארגון ביוקר בטווח הקצר והארוך
יש סוגים שונים של התעמרות במקומות עבודה, וכל אחד מהם יוצר סביבת עבודה רעילה כמו גם פגיעה בפרודוקטיביות של הארגון
4 הנזקים העיקריים הנגרמים לארגון כתוצאה מהתעמרות בעובדים
ארגון שמתרחשת בו התעמרות בעובדים, וההנהלה הבכירה לא מטפלת בהתעמרות במהירות ולא גודעת אותה באיבה, עלול לספוג נזקים כבדים ביותר
צמיחה מהירה: חברת VAST Data מגייסת 160 עובדים חדשים
הגיוס יאפשר לחברה להזניק את מצבת העובדים שלה בכ-80 אחוזים, לאחר שבמהלך השנה החולפת כבר גייסה כ-80 עובדים
פיצויים של עשרות אלפי שקלים בשל התעמרות בעובד
ביה"ד לעבודה עשוי לפסוק פיצויים בסכומים של עשרות אלפי שקלים בגין התעמרות במקום העבודה, גם כאשר ההתנכלות נמשכת זמן קצר יחסית או שנמצאת בצד ה"מתון" יחסית של הסקאלה
איך להמנע מהתעמרות במקום העבודה ומהתביעות המשפטיות הנלוות אליה
התעמרות במקום העבודה מהווה איום על התוצאות העסקיות; מנהלי מש"א ניצבים בחזית המאבק בתופעה ויש כמה צעדים שהם יכולים לנקוט כדי להאבק בה
איך התעמרות בעובד במקום העבודה יכולה לפגוע בארגון כולו
התעמרות במקום העבודה נחשבת לפגיעה מהותית בעובד שהפך לקרבן, ועלולה לפגוע בארגון כולו בכמה מישורים
אל תמהרו לפסול: 4 סיבות לגיוס מועמד שפוטר מתפקידו הקודם
בין המועמדים שמגיעים לריאיון עבודה יש כאלה שפוטרו ממקום העבודה הקודם שלהם: למה רצוי לבדוק היטב ולא לפסול את מועמדותם על הסף, ולמה יתכן שדווקא מועמד שפוטר ממקום אחר עשוי להיות המועמד האידאלי של החברה שלכם
מהי שאלת המפתח בכל ריאיון עבודה ומה ניתן ללמוד ממנה
יש שאלה אחת שמהווה את ליבת ריאיון העבודה ואשר ניתן לשאול אותה בהרבה מאוד דרכים וצורות, לאו דווקא כשאלה ישירה
חובת השימוע כדין מתקיימת גם בגלי פיטורים בעקבות צמצום והתייעלות
החברה עומדת בפני גל פיטורים? לא ניתן לוותר על שימוע לכל אחד מהעובדים המיועדים להיות מפוטרים
מהי חובת ההוכחה של המעסיק בגל פיטורי התייעלות
מתי פיטורי התייעלות מאושרים ע"י ביה"ד, מה צריך המעסיק להוכיח לביה"ד, ולמה המעסיק לא פטור מקיום שימוע










