ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
איך לאתר ולגייס אנשי מכירות מצויינים
כאשר פונים למועמדים המיועדים למחלקת המכירות יש להיערך בהתאם ולבנות סדרה של אמצעים שישכנעו אותם בכך שהחברה שלכם היא המתאימה להם ביותר
3 דרכים להפוך עובדים לשגרירי מותג
על מנת להעביר את מיתוג החברה החוצה, ללקוחות למתחרים ולקולגות, יש להפוך את עובדי החברה לשגרירי המותג שלה. להלן 3 דרכים לבצע זאת.
איך מרפאים תרבות ארגונית חולה?
יש לכם בעיות עם העובדים? בעיות מורל? פוליטיקה ארגונית שמשבשת את העבודה? הגיע הזמן להתערב כירורגית בתרבות הארגונית שלכם.
3 דברים שיש ללמוד מפיטורי עובדים
פעמים רבות, מנהלים חוששים יותר ממהלך פיטורי עובד מאשר העובד עצמו.
חברות שמציעות את חופשות הלידה הטובות ביותר
להלן 5 חברות הייטק בארה"ב שמציעות חופשות לידה בתשלום מפנקות ביותר.
"אם בחוץ יש 50% גברים ו-50% נשים – זה מה שאני רוצה לראות במייקרוסופט"
3 דרכים בהן תורמים מנהלי מש"א לתוצאות העסקיות
דיכאון בעבודה: בגלל המנהלים, לא בגלל העומס
מחקר מצא כי מתן יחס הוגן מצד מנהלים ומתן ותחושה של צדק וכבוד כלפי עובדיהם הם שימנעו דיכאון בעבודה - ולא הצלחה בהשתלטות על משימות מרובות
6 דרכים לזיהוי עובדים שהישגיהם מעל לציפיות ושהם ראויים לקידום – בסיוע AI
שילוב התובנות המבוססות על בינה מלאכותית, מאפשר למנהלי משאבי אנוש לזהות טוב יותר, מי הם עובדים שביצועיהם טובים יותר מהנדרש והם מוכנים לשלב הבא של התקדמות בקריירה
היתרונות בגיוס עובדים שאינם מוסמכים לעבודה
ישנן סיבות רבות לכך שמועמדים שאינם מוסמכים במלואם לעבודה, יכולים להיות עובדים טובים מאוד.