ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

שלי זילברשטיין ודודי ענבר, RampUp

איך עובד תהליך searching

לאחר ביצוע עבודת עומק ולמידת החברה על כל צדדיה, מאתרים רשימה ראשונית של מועמדים פוטנציאלים, אותה ממיינים,  עד להגעה ל-2 עד 4 מועמדים סופיים המתאימים ביותר – כתבה שנייה בסדרה

שלי זילברשטיין ודודי ענבר, RumpUp

איך שירות searching יכול לחסוך לכם זמן יקר והרבה כסף

שלי זילברשטיין ודודי ענבר, RampUp: שירות searching מבטיח את המועמדים המדויקים והנכונים ביותר לארגון, בפרק זמן יחסית קצר – כתבה ראשונה בסדרה

עוצמות ההון האנושי

"לזהות את עוצמות ההון האנושי בארגון, לתעל ולכוון אותו"

תמיר פלג, קבוצת יוזמות: "פתרונות ייחודיים המשלבים את הידע שנצבר בעולם התוכן של ההתפתחות האישית ובעולם התוכן העסקי"

גיוס פרודוקטיבי ויעיל

איך לתכנן קמפיין גיוס שהינו פרודוקטיבי ויעיל תפעולית

יעילות תפעולית ופרודוקטיביות בגיוס ניתנות להשגה על ידי כמה מרכיבים המשותפים לכל הארגונים באשר הם

מנהל טוב - מאפיינים

10 התכונות שיש לחפש אצל מועמדים לתפקידי ניהול

איתור מנהלים טובים כעתודה לניהול החברה, היא משימה שיש לבצע אותה כבר בעת איתור, מיון וגיוס עובדים זוטרים

דור ה- Z

קשה באימונים: כיצד לנצח בקרב על דור ה- Z

כיצד לנצח במלחמה על גיוס בני דור ה- Z?

תיאור משרה

כיצד לכתוב מודעת משרה מנצחת

כיצד לכתוב את מודעת הדרושים האפקטיביים שתמשוך אליכם כישרונות?

אורנה ברקת - impression4

4 מגמות בעיצוב המשרד לקראת 2019

אורנה ברקת: "כאשר הארגון עובר למשרד חדש, כדאי להיות מעודכנים במגמות האחרונות בעיצוב המשרד 2019 ליצירת משרד המעודד יצירתיות ופרודוקטיביות" – כתבה שנייה בסדרה

השקעה בתרבות

השקעה נבונה: כיצד תרבות הארגון הופכת לרווח כספי

זה הזמן להשקיע בתרבות הארגונית כדי לייצר רווחים כלכליים.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,303אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
45עוקביםמעקב
216מנוייםלהירשם