ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

הולכים על חבל דק: מתי ואיך מותר לפטר עובדים בתקופת משבר הקורונה

על אף התנאים המיוחדים שנוצרו בעקבות משבר הקורונה, יש דיני עבודה שכל מעסיק חייב לעמוד בהם

איך ניתן להתמודד עם הצורך לשנות תנאי העסקה בלי לעבור על דיני עבודה

מהי המשמעות של חל"ת מבחינת זכויות וחובות המעסיק והעובדים, ואיך צריך לנהוג במקרה של הפחתת שכר או היקף משרה

האם במצב של סגר מלא העובדים יהיו זכאים לקבל שכר או דמי חופשה

בשלב זה הסגר על המשק הינו חלקי; השאלה הגדולה היא מה יקרה לגבי שכר העובדים, חל"ת, דמי אבטלה וכד' במקרה של סגר מלא על המשק

4 השלכות אפשריות של הוצאת עובדים לחל"ת

מה קורה במקרים בהם המעסיק מעוניין לקצר את תקופת החל"ת לפחות מ-30 יום או להאריכה ליותר מהתקופה עליה הוסכם

למה יש למנות בכל ארגון מנהל האחראי על ניהול משבר הקורונה

ארגונים שמעסיקים עובדים שחלקם עובדים ממשרדי הארגון צריכים למנות מנהל למשבר הקורונה שירכז את כל מה שכרוך בכך

להפוך את המשבר להזדמנות: להתחיל בגיוס טלנטים

אחרי שנים של מאבק על כל טלנט, פתאום יש הרבה מאוד טלנטים ובעלי מיומנויות שפוטרו או הוצאו לחופשה לחל"ת; דווקא עכשיו, בניגוד לאינטואיציה, כדי להתחיל מולם הליך גיוס

פתרונות לעובדים בחל"ת שנקלעו לקשיים כלכליים

אם עובדים בארגונכם נקלעו לקשיים כלכליים בעקבות הוצאתם לחל"ת ועל אף דמי האבטלה, יש כמה פתרונות שניתן להציע להם

איך ולמה חשוב לסייע לעובדים בבידוד שזקוקים לעזרה

יש לכם עובדים שיצאו לחל"ת וזקוקים לעזרה? זה הזמן שבו מנהלי הרווחה בארגונים צריכים להכנס לתמונה

מה הקשר בין משבר הקורונה להטמעה מואצת של רובוטיקה ו-AI

כיצד ומדוע צפוי משבר הקורונה להאיץ את המעבר של ארגונים רבים בעולם להגברת שיעור הרובוטיקה, הבינה המלאכותית והעבודה מהבית

9 טיפים להתנהלות נכונה במשרד בתקופת משבר הקורונה

בארגונים בהם חיוני שהעובדים יעבדו במשרד לפחות חלק מהימים, ניתן למצוא פתרונות שמשלבים עבודה מהבית ומהמשרד, כל עוד מקפידים לעמוד בכל הכללים והתקנות המונעים הדבקה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם