ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

עזיבת עובדים

לא תאמינו, מהו גורם מספר אחד לעזיבה של עובדים את הארגון!

ישנם גורמים רבים בגינם עובדים עוזבים את הארגון, אך במחקר חדש של לינקדאין גילו כי 45% מהעובדים ציינו את הסיבה הבאה כגורם מרכזי לעזיבתם, והפתרון לכך מאוז פשוט...

בינה מלאכותית מבחני מיון

בינה מלאכותית בשירות הגיוס: איך יכולות מע' AI להזניק את מספר הטלנטים

איך מאפשרות מערכות הבינה המלאכותית לאתר, למיין ולגייס מספר טלנטים הגדול עשרות מונים לעומת המצב הקיים

בינה מלאכותית במיון מועמדים

איך יכולות מערכות AI להפחית משמעותית נטישת עובדים וכישלון בקליטה

הפתרון לקשיי הקליטה ולשיעורי הנטישה הגבוהים בשנה הראשונה, לקשיים באיתור וגיוס טלנטים ולזמן הרב שגוזל מיון המועמדים, נמצא מעבר לפינה

video

המערכת הדיגיטלית לתקשורת פנים ארגונית – מהירה ופשוטה להפליא

קליטת עובד חדש, מעקבים, סקרים, הדרכות, העברת הודעות, תגובות של עובדים, העברת דיווחים ועוד – כל אלה ניתנים לביצוע בקלות, בפשטות ובמהירות על גבי המערכת של Connecteam

מנהל גרוע

טלנטים נוטשים? בידקו את איכות המנהלים

מחקרים שבוצעו לאחרונה בארה"ב מעניקים תוקף רשמי למה שרבים ממנהלי מש"א חשים: מנהלים גרועים שאינם מקשיבים לעובדים מבריחים אותם ומגבירים נטיש

בינה מלאכותית במשאבי אנוש

איך יכולה בינה מלאכותית לסייע למנהלי מש"א וממה צריך להיזהר

בשוק יש כיום מגוון גדול של כלי בינה מלאכותית, שכל אחד מהם מסייע בדרכים אחרות למנהלי משאבי האנוש למלא את תפקידם. אבל לפני שרוכשים חשוב לבדוק כמה דברים מהותיים

בינה מלאכותית ועובדים בעידן החדש

מתכוננים ליום שאחרי: אילו יכולות יצטרכו העובדים בעידן הבינה המלאכותית

הרובוטים והבינה המלאכותית יפתרו למעסיקים סוגיות העסקה רבות, אבל בה בעת יגבירו את הזדקקותם לעובדים בעלי כישורים יחודיים

אמון במנהלים הבכירים

הקשר בין מידת האמון של העובדים בהנהלה – לשימור עובדים

גאלופ: יש ארגונים בהם 70% מהעובדים מביעים אמון בהנהלה הבכירה, ויש ארגונים בהם רק 10% מהעובדים מביעים אמון בהנהלה

שכר ממוצע במשק

השכר הממוצע של עובדי הייטק עלה באפריל בכ-5.4% לעומת אפריל אשתקד

הלמ"ס: במספר עובדי הייטק חלה באפריל ירידה של כ-0.7% לעומת 4.18; המגזר הגדול ביותר במשק היה מגזר החברות הלא-פיננסיות: העסיק באפריל כ-2.349 מיליון שכירים שהיוו כ-63.4% מכלל השכירים

משכורת - שכר ממוצע במשק

באפריל: עלייה של כ-4% בשכר הממוצע של שכירים ישראלים לעומת אשתקד

הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: באפריל עמד השכר הממוצע של עובדים ישראלים על 10,779 שקלים, לעומת 10,362 שקלים שכר ממוצע של כלל העובדים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,692אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
261מנוייםלהירשם