הערכת עובדים

הערכת עובדים

הערכת עובדים

הערכת עובדיםהערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.

 

היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.

 

הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.

 

הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.

 

הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.

 

מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:

 

מנהל משאבי אנוש

5 הקווים המנחים של מנהל משאבי אנוש

5 שאלות שמנהל משאבי אנוש צריך לשאול את עצמו כדי לבצע את עבודתו כראוי.

גיוון תעסוקתי והכללה

למה עתיד הארגונים תלוי במידת הגיוון התעסוקתי בהם

מנהלים שרוצים לראות את הארגון שלהם צומח גם בעתיד, חייבים לקחת בחשבון את העקרונות המהותיים לבני דור המילניום

כח אדם

דירקטוריון "חלמיש" ידון בהמשך העסקתו של המנכ"ל גיל סער

למנכ"ל החברה הממשלתית לדיור חילוקי דעות עם היו"ר החדשה רחל תורג'מן, ומופנות כלפיו טענות לגבי תחזוקת דירות בבעלות החברה וניהול תקציבה
 מאמן הנעת עובדים

הדרכה כבדה לתעשייה הכבדה

אחד הצעדים שנקטה חברת קוואסאקי לצורך קידום נושא הערכת העובדים בחברה ולאחר מכן פיתוח ההדרכה - הטמעת תוכנת משאבי אנוש שתאפשר לכלל העובדים לפעול תחת קורת גג אחת, באופן סיסטמטי ואחיד. כמו כן החברה פתחה את אוניברסיטת קוואסאקי. כך מספר טים פורטר, מנהל משאבי אנוש בחטיבת הרכב בחברה, בראיון לאתר Manufactoring 

שרון בן ארי מונתה למנהלת מכירות פתרונות ניהול ההון האנושי בענן של SAP ישראל

שרון בן ארי מונתה למנהלת מכירות פתרונות לניהול ההון האנושי בענן ב-SAP ישראל. תפקיד זה מתווסף לתפקידה כמנהלת השותפים העסקיים של SAP ישראל.

משוב קבוע לעובדים

כיצד להפוך משוב להרגל בשלושה דרכים

כיצד להפוך את המחמאות לעובדים והפידבק על הצלחותיהם לעניין שבשגרה

הוקרה נכונה של עובדים

10 דרכים להוקרת העובדים שיגבירו את מעורבותם

10 כללים להוקרה נכונה של עובדים שתשפיע על התוצאות העסקיות של בחברה.

שאלות לממליצים

קיבלת רשימת ממליצים? מה חשוב לשאול אותם לגבי המועמד

אילו שאלות חשוב לשאול את הממליצים של המועמד כדי לקבל תובנות נכונות לגביו.

video

הארגונים הם פלטפורמה לשיתוף פעולה נכון ולמיקסום ערך העובד

אורנה שני: "ארגונים יוצרים מוטיבציה באמצעות ההבנה, שכאשר אנחנו מרגישים שייכים, גם נפעל בצורה הרבה יותר הרמונית"

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
304מנוייםלהירשם