הערכת עובדים

הערכת עובדים

הערכת עובדים

הערכת עובדיםהערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.

 

היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.

 

הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.

 

הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.

 

הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.

 

מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:

 

HR Intelligence

HR Intelligence – לאיסוף מידע, מחקר וניתוח נתוני HR

HR Intelligence מהווה ממשק לניצול נכון של הנתונים והידע הקיים בארגון, לכדי מערך מידע מודיעיני ייעודי למחלקת HR
שימור עובדים

מחפשים את העובד שימציא את הגלגל?

ג'יימס ווייט, מנהל תחום טכנולוגיות בחברת 3M, מסביר כיצד מגייסים, משמרים ומפתחים כישרונות בארגון ומה תפקידו של מנהל משאבי אנוש בכל הסיפור
תרבות ארגונית

כך ייסדו תרבות ארגונית שמתרכזת ב-97% הצלחה ב-Netflix

איל בנו בחברת נטפליקס תרבות ארגונית של מובילות טכנולוגית ושל מוכוונות הצלחה?

שינוי הגישה הנדרש בהערכות ביצועים שנתיות

תמר בראל, מנהלת תחום Talent Management בסינריון מספרת על ביצוע שיחות המשוב השנתיות, כך שיהיו אפקטיביות עבור העובדים.

ניהול קשרי עובדים בשנת 2017

ניהול קשרי עובדים בשנת 2017

ישנה חשיבות להבטיח כי העובדים שמחים בעמדותיהם ומרוצים גם בעומס העבודה שלהם. בנוסף, יש לעודד תקשורת כנה ופתוחה בין העובדים למעסיקים. טכנולוגיה ללא ספק משחקת תפקיד חשוב בניהול קשרי עובדים, וחשוב מאוד לזכור כי הטכנולוגיה...
מועמדים קריאטיביים

3 טיפים לגיוס עובדים קריאטיביים

כיצד לזהות את המועמדים היצירתיים ביותר עבור החברה שלכם.

פערי מיומנויות בין עובדים

כיצד לזהות פערי מיומנויות בעבודה

3 דרכים לאיתור פערי מיומנויות בעבודה וכיצד להתגבר עליהם.

התמודדות עם בעיות שנוצרות ע"י עובדים

3 דרכים להתמודד עם בעיות שנוצרות ע"י עובדים

מה יון, מייסד עליבאבא: הצלחה של מנהל נמדדת בדרך שבה הוא מתמודד עם טעויות של עובדים ותקלות בעבודה

דיני עבודה

"הארגונים הם דינוזאורים שמוּנַעים משורת הרווח של בעלי המניות"

דיון בכירים אינטימי שעסק בהשלכות המחאה על הענף חשף בלבול, כעס, חששות ובעיקר התפכחות. רק חבל שלא היה קהל

משאבי אנוש כשותף עסקי מלא בארגון

האתגר של מנהל משאבי האנוש זה לתפוס מעמד בארגון ולהתפס כשותף עסקי של ההנהלה ולא כעובד האחראי על הגיוס והקשר עם העובדים, להיות אקטיבי בקבלת ההחלטות לא פסיבי

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
304מנוייםלהירשם