הערכת עובדים
הערכת עובדים
הערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.
היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.
הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.
הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.
הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.
מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:
היום הוא עדיין קולגה, מחר הוא כבר הבוס החדש
היום: כנס הגיוס השנתי 2013
יותר מ-400 אנשי משאבי אנוש מארגונים כבר הגיעו למכביה והיד עוד נטויה. כנס הגיוס השנה כולל מליאה ופיצול לשני מסלולים, 14 הרצאות ותרגיל מעשי. פרטים נוספים בהמשך...
וזה שאינו יודע לשאול
לעיתים השאלות שנשאלות בראיונות העבודה, בסופו של דבר תורמות לגיוס האנשים הטובים ביותר ב"למכור את עצמם", הרבה יותר מאשר הטובים למשרה.
צעד קדימה – כיצד להתקדם בתפקיד משאבי האנוש
כיצד להתקדם לתפקיד בכיר במשאבי אנוש? להלן 5 דרכים.
איך תרבות ארגונית של לקיחת אחריות מעודדת צמיחה
יש לקדם בארגון תוכניות לעידוד העובדים לקחת יוזמה, להתמודד עם אתגרים ולקחת אחריות
דירקטוריון "חלמיש" ידון בהמשך העסקתו של המנכ"ל גיל סער
מהו עובד יצירתי?
דניאל בורוס, מומחה לחדשנות ומייסד ומנכ"ל חברת הייעוץ Burrus Research מביא 10 טיפים לשיפור ושימור היצירתיות. בין הטיפים: הרחיבו את הידע שלכם באופן קבוע, תרגלו דימיון מודרך, והסתכלו לכיוונים שונים מאלה שאחרים מסתכלים. העבירו לעובדים שלכם וגם לעצמכם.