הערכת עובדים

הערכת עובדים

הערכת עובדים

הערכת עובדיםהערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.

 

היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.

 

הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.

 

הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.

 

הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.

 

מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:

 

4 דרכים להפוך כל יום ליום הוקרה

הוקרת העובדים צריכה להיות דבר שבשגרה בחברות ובארגונים.

כלים אנליטיים במשאבי אנוש

המהפכה האנליטית בתחום משאבי האנוש

שימוש בכלי ניתוח אנליטיים מאפשר למחלקת משאבי אנוש להתייעל מבחינה כלכלית וערכית.

שותף מייעץ לחברה

איך לראיין שותף מייעץ לחברה

איך לראיין בהצלחה שותף מייעץ לחברה שלכם.

חרדה - להפחית חרדות אצל העובדים

למה חשוב להנחות את המנהלים הישירים להפחית חרדות אצל העובדים

בעידן שבו שוק העבודה הוא שוק של עובדים, ארגונים שממשיכים לנהוג בעובדים באופן שמכניס אותם לחרדות חייבים לעשות שינוי כולל של התפיסה

ניהול גרוע

3 מאפיינים מרכזיים של מנהלים גרועים שגורמים לנטישת טלנטים

יש לכם מנהל גרוע שגורם לעובדים טובים לעזוב או סתם להיות מתוסכלים? אם הנושא לא יקבל טיפול ראוי אתם עלולים למצוא עצמכם ננטשים ע"י מיטב המוחות

פיתוח כישורונות

היום הוא עדיין קולגה, מחר הוא כבר הבוס החדש

קידום עובד מתוך הצוות לתפקיד מנהל מציף שלל בעיות. שיחה עם רחל אייל-לוינקופף, מנהלת משאבי אנוש בעבר ומנכ"ל בהווה
קורס שכר ותגמולים

קורס שכר ותגמולים

מטרת תוכניות התגמול היא לגייס, לשמר ולגרום לעובדים למוטיבציה להשגת מטרות הארגון. לעיצוב וניהול תוכניות תגמול אפקטיביות השפעה על שימור וניהול ה- Talent אשר יביא להשגת התוצאות העסקיות של הארגון.

השינוי התודעתי של לוסי

בהרצאתן של  מירי וקסלר וסנדרה מלמד דדון  הן יסקרו מספר גישות ייחודיות מעולמות תוכן שונים ונלמד כיצד ליישם גישות אלו, כדי למשוך מועמדים. 

איך לאתר כישרונות נדירים בארגון ולמה חשוב לשמרם

מערכות התגמול והתמרוץ הקיימות בארגונים רבים אינן מעודדות שימור כישרונות בולטים, ולעיתים קרובות אף מעודדות בינוניות: איך ראוי לנהוג בכישרונות ומאילו פעולות להימנע

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
286מנוייםלהירשם