מינהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.
מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.
לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.
מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.
פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.
ביטוח נסיעות רגיל ברילוקיישן מסכן את הצלחתו
קסם של פגישה: יוזמה חדשנית בתל אביב מאפשרת לשריין חדרי ישיבות בטווח מיידי ובמחיר...
מתחם המפגשים Meet In Place, המציע מגוון גדול של חדרי ישיבות מעוצבים באווירה מעוררת השראה, עונה על צורך אדיר בחדרי ישיבות שניתן להזמינם אונליין וללא תיאום מראש; העיצוב החדשני והמודרני מותאם למגוון רחב של משתמשים פוטנציאליים
מה קורה כשהמעסיק מתרשל ולא מעביר כספים לקרנות של עובדיו
במקרים רבים אכן המעסיק מתרשל ולא מפקיד עבור עובדיו לביטוח פנסיוני בכלל, או שמפקיד אבל לא עבור מלוא השכר הקובע.
איך הטכנולוגיה יכולה להגביר את יעילות העבודה מרחוק
המעבר החד לעבודה מהבית מציב כמה אתגרים לא פשוטים בפני עובדים והנהלות של ארגונים כאחד
משרד האנרגיה יסבסד רכישת מזגנים פרטיים למקבלי הבטחת הכנסה
5 דרכים למשחוק מוצלח
70% מ-2,000 החברות הגלובליות של פורבס הצהירו שישתמשו במשחוק בדרך כלשהי. המשחוק (Gamification) אומנם הופך פופולרי יותר אך אם לא תעשו בו שימוש נכון תועלת בו אינה גדולה. אז כיצד הופכים את המשחוק לאפקטיבי? על כך בכתבה זו!
זה לא אתה זה אני
עבודה בצוות מצריכה איחוד כוחות וסינרגיה של כישורים והנעה. כאשר גורם בצוות מתחיל "להרפות" מהמאמץ המשותף, משקיע פחות ומתעכב אחריי כולם, זה תכף משליך על פרודוקטיביות הצוות כולה.
לקראת חנוכה – טיפול בהיעדרויות עובדים
טיפול בנושא ההיעדרויות במהלך החגים הינו קריטי לשמירה על הסדר ועל המשך העבודה והעמידה בזמנים.
אילו מיומנויות רצוי ללמוד ממחלקות אחרות כדי לשפר את מעורבות העובדים?
אילו מיומנויות מנהלי משאבי אנוש יכולים ללמוד ממחלקות אחרות כדי להגדיל את מעורבות העובדים.