מינהל ולוגיסטיקה

מינהל ולוגיסטיקה

מנהל ולוגיסטיקה

מינהל ולוגיסטיקהמנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.

מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.

לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.

 

מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.

 

הגנה על מידע אישי

איך לשמור על הפרטיות שלכם בעבודה

איך להגן על הנתונים האישיים הפרטיים שלכם במקום העבודה.

איך להגן על הרשת הארגונית מפני פריצות דרך מחשבים פרטיים

המעבר לעבודה מהבית מחייב את הארגון למצוא דרכים להסתיר את העברת הנתונים בין מחשבי העובדים מביתם לבין מערכות המידע של הארגון

מחסור בשינה של עובדים

בריאות העובד: הגיע זמן לישון

מחסור בשעות שינה של העובדים עולה הון לחברות, אך למרות זאת מנהלים נוטים להתעלם מהבעיה. קפה הוא לא הפיתרון, ללכת מוקדם יותר הביתה – כנראה כן

טל קורנל

טל קורונל, אמדוקס: "גיוס שגוי עולה לארגון בין 5 ל- 6 משכורות"

טל קורנל מאמדוקס: ל"יש לנו את ההשפעה הגדולה ביותר על הארגון ואת הכלים להוכיח זאת."

דברים שמנהלים לא צריכים לבקש

ישנם דברים שנראים לגיטימיים לבקש מהעובדים לעשות, עם זאת כמנהל, עליך לדעת מה ראוי לבקש מהעובדים ומה לא.

איך להימנע מטעויות בגיוס הנובעות מצורך דחוף באיוש משרות

כשארגון נואש לגייס עובדים בעלי מיומנויות מסויימות בטווח המיידי, הוא נוטה לגייס את כל מי שיש לו מיומנויות בסיסיות, גם אם לא מספקות, או שעשה רושם ראשוני טוב

ניהול עובדים

אסטרטגיה רגשית להשפעה על העובדים

מחקרים בוחנים כיצד ביטוי רגשי משפיע על עמדות ודעות של אנשים.

עבודה מרחוק

אילו כישורים נדרשים מעובדים מרחוק

אילו כישורים נדרשים מהעובדים מרחוק על מנת שיצליחו בעבודתם.

גיוס באמצעות פלטפורמות דיגיטליות

מהם היתרונות של Glassdoor בקמפייני גיוס ומיתוג מעסיקים

אחת הפלטפורמות הגדולות בעולם לגיוס ומיון עובדים איכותיים, שרק הולכת וצוברת תאוצה, כמעט שאינה מוכרת בקרב מעסיקים בארץ

ניהול מרחוק

3 כישורי הליבה שכל מנהל נדרש להם בניהול מרחוק

ראיון עם ארז אלמוגי, מנכ"ל בלנצ'ארד ישראל המתמחה בתכניות לפיתוח מנהלים, כולל תכנית ייעודית לניהול מרחוק – Leading Virtual Teamsכחלק מ: התפשטותו של נגיף הקורונה הביא בשבועות האחרונים לא מעט ארגונים לאמץ את הגישה...

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם