ניהול עובדים
ניהול עובדים
ניהול עובדים הנו תחום האמון על כוח האדם החשוב ביותר בארגון. העובדים מהווים את לב לבו של כל ארגון. עובד החש מוערך ומרוצה, יבצע את עבודתו טוב יותר וייתן יותר מעצמו לטובת הארגון.
האינטרס המובהק של כל ארגון להחזיק להיות בעל עובדים איכותיים מחייב ניהול עובדים איכותי, דהיינו מנהלים איכותיים. הארגונים מבינים את היתרונות הגלומים בהון האנושי ואת חשיבותם של מנהלים, על כן מושקעים מאמצים בכדי לוודא שהמנהלים ירכשו כמה שיותר ידע וכלים מקצועיים.
לרוב, תחת כל מנהל תהה קבוצת עובדים באחריותו. גודל והרכב הקבוצה שונים ממקום למקום. תחת אדמיניסטרטורים ישבו בדרך-כלל מזכירה ועוזר או שניים, אולם מנהל מפעל עשוי לקרוא לכלל כוח האדם במפעל כאל ה"צוות" שלו.
בדרך-כלל, הרצון שהקבוצה תתפקד ברמת היעילות הגבוהה ביותר, הנו האינטרס המשותף הן של העובדים והן של ההנהלה והחברה. לעתים קרובות, יימדד המנהל על-פי יכולתו להפיק את המרב מהכפופים לו.
הנחיית צוותים והתמודדות עם אנשים בקבוצות מהווים חלק בלתי מבוטל מפעילותו של המנהל. שיפור האינטראקציה בין העובדים הנו חשוב לא פחות מיצירת הנעה.
יצירת אמון הדדי ובטחון בקרב העובדים הנם חיוניים בתהליך ניהול העובדים. מטרת המנהל צריכה להיות יצירת ערבות אישית בין עובד לעובד ולקבוצה. צוות טוב, מקבל על עצמו אחריות משותפת בהשגת תוצאות.
מאמרים בנושא ניהול עובדים:
למדתם לתואר במשאבי אנוש? אל תחששו ליישם
למה כדאי לבחור בלימודי ניהול משאבי אנוש, מי יכול להשתלב בתחום משאבי אנוש, ולמה יש הנמנעים מלהגיש מועמדות עם תום הלימודים או במהלכם
6 דרכים להפחתת העייפות של העובדים
עובדים רבים מרגישים עייפות רבה בשעות העבודה, דבר שפוגע באיכות העבודה שלהם, בתפוקה שלהם, ובמידת הזהירות שלהם מפני סכנות בטיחותיות
למה שחיקה בעבודה היא מצב רפואי ואיך היא פוגעת בארגונים
דו"ח של ארגון הבריאות העולמי: תסמונת השחיקה בעבודה כבר הפכה למגיפה וצפוי שמצב זה ילך ויחמיר
למה מידת השחיקה של העובדים תלויה במנהלים
מנהלים שעושים את עבודתם בצורה נכונה יכולים למנוע במידה רבה את השחיקה של העובדים
איך ניתן לסייע למנהלים חדשים להצליח בתפקידם
שיעור גבוה של מנהלים בארגונים לא מצליחים לייצר את ההצלחה שמצפים מהם; יש כמה שיטות שמאפשרות לשפר את המצב הזה ולהציב אותם על מסלול ההצלחה
טלנטים נוטשים? בידקו את איכות המנהלים
מחקרים שבוצעו לאחרונה בארה"ב מעניקים תוקף רשמי למה שרבים ממנהלי מש"א חשים: מנהלים גרועים שאינם מקשיבים לעובדים מבריחים אותם ומגבירים נטיש
איך יכולה בינה מלאכותית לסייע למנהלי מש"א וממה צריך להיזהר
בשוק יש כיום מגוון גדול של כלי בינה מלאכותית, שכל אחד מהם מסייע בדרכים אחרות למנהלי משאבי האנוש למלא את תפקידם. אבל לפני שרוכשים חשוב לבדוק כמה דברים מהותיים
לנטר או לא לנטר את שיחות הטלפון של העובדים ופעילותם ברשת
יש כמה דברים שחשוב לדעת, אם אתם מנטרים את פעילות העובדים באינטרנט לרבות אימיילים, רשתות חברתיות ושיחות טלפון
רוצים להעסיק פרילנסרים? ודאו כי החוק רואה בהם כאלה
לא מעט עובדים מעוניינים לעבוד במתכונת פרילנס, ולא מעט ארגונים מעדיפים שיטה זו כדי לחסוך עלויות. השאלה הגדולה היא האם הם אכן פרילנסרים ולא שכירים
פיצוי של 35 אלף שקלים לעובד שמעסיקו לשעבר פגע בשמו הטוב
הפיצוי בשל פגיעה בשם הטוב - 25,000 שקלים, ובנוסף, 10,000 שקלים לכיסוי הוצאות המשפט; מעסיקים חייבים להמנע מפרסום של כל פרט שעלול לפגוע בשמו הטוב של עובד, גם בתפוצות מצומצמות










