ניהול עובדים

ניהול עובדים

ניהול עובדים

 

ניהול עובדיםניהול עובדים הנו תחום האמון על כוח האדם החשוב ביותר בארגון. העובדים מהווים את לב לבו של כל ארגון. עובד החש מוערך ומרוצה, יבצע את עבודתו טוב יותר וייתן יותר מעצמו לטובת הארגון.

 

האינטרס המובהק של כל ארגון להחזיק להיות בעל עובדים איכותיים מחייב ניהול עובדים איכותי, דהיינו מנהלים איכותיים. הארגונים מבינים את היתרונות הגלומים בהון האנושי ואת חשיבותם של מנהלים, על כן מושקעים מאמצים בכדי לוודא שהמנהלים ירכשו כמה שיותר ידע וכלים מקצועיים.

 

לרוב, תחת כל מנהל תהה קבוצת עובדים באחריותו. גודל והרכב הקבוצה שונים ממקום למקום. תחת אדמיניסטרטורים ישבו בדרך-כלל מזכירה ועוזר או שניים, אולם מנהל מפעל עשוי לקרוא לכלל כוח האדם במפעל כאל ה"צוות" שלו.

בדרך-כלל, הרצון שהקבוצה תתפקד ברמת היעילות הגבוהה ביותר, הנו האינטרס המשותף הן של העובדים והן של ההנהלה והחברה. לעתים קרובות, יימדד המנהל על-פי יכולתו להפיק את המרב מהכפופים לו.

 

הנחיית צוותים והתמודדות עם אנשים בקבוצות מהווים חלק בלתי מבוטל מפעילותו של המנהל. שיפור האינטראקציה בין העובדים הנו חשוב לא פחות מיצירת הנעה.

יצירת אמון הדדי ובטחון בקרב העובדים הנם חיוניים בתהליך ניהול העובדים. מטרת המנהל צריכה להיות יצירת ערבות אישית בין עובד לעובד ולקבוצה. צוות טוב, מקבל על עצמו אחריות משותפת בהשגת תוצאות.

 

 מאמרים בנושא ניהול עובדים:

 

 

הדרכה

הדרכה כהלכה

הדרכה אפקטיבית היא חלק מהותי משימור עובדים, חדשים וותיקים גם יחד. איך לנהל הדרכה אפקטיבית, ואילו תופעות ארגוניות חובה למגר
שכר והטבות

לתת

בעולם מושלם, כל עובד היה מקבל את מה שמגיע לו ואולי אפילו מעט יותר, מה שנקרא keep the change, אבל... ולכן מחלקת משאבי אנוש נדרשת ליצירתיות
מיתוג מעסיק

מיתוג מעסיק – עד כמה זה מעסיק אותך?

מנהלים בכירים במשק העולמי מציגים את משנתם ואת המודלים הייחודיים שלהם לעיצוב 'תדמית מעסיק'
תרבות ארגונית

כשעובד מגיע בבוקר לעבודה אני אומר לו תודה!

זן טאנקל, נשיא חברת Collier Graphic Services, מציג את התרבות הארגונית הייחודית שגיבש, בין היתר על סמך על הניסיון שלו ממערכת בתי הסוהר לנוער
תרבות ארגונית

צאו מזה!

על פי סקר חדש: 92% מהעובדים במשק יוצאים מהמשרד וממשיכים לעבוד סביב השעון. האם אפשר ו/או צריך להיגמל מההתמכרות לעבודה?
שכר

משכורת במודל 'עשה זאת בעצמך'

ישנם עובדים שמרכיבים לבד את השכר שלהם, קרי הם מחליטים אלו פרמטרים יכנסו ואיזה משקל יינתן לכל פרמטר, האם לפדות את הבונוסים או להשקיעם בתכנית מטיבה...
שימור עובדים

מה העניין?

העובד לא ממש מתעניין בארגון? אולי הארגון לא מתעניין בו? מרגרט הפרמן שולחת את המנהלים למסע הכרות עם העובדים כדרך להגברת המוטיבציה בעבודה
גיוס עובדים

רב-משימתיות בקרב העובדים ותרומתה לארגון המודרני

המודל של פס הייצור המסורתי בו כל עובד מבצע משימה אחת ויחידה הולך ונעלם משוק העבודה ואת מקומו תופס מדול העובד ה'לוליין'
הדרכת עובדים

שינוע הון אנושי

פיטר בקר, מנהל משאבי אנוש בחברת הספנות הבינלאומית Maersk Line באזור אסיה, מציג את מודל החברה לשינוי אסטרטגיה עסקית דרך ההון האנושי
מנהיגות

מה ההבדל בין חברה שמצליחה לחברה מוצלחת?

ג'ים קולינס מתאר את סוד ההצלחה של ארגון, על פי עקרונות ספר הניהול פרי עטו Great By Choice

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם