ניהול עובדים

ניהול עובדים

ניהול עובדים

 

ניהול עובדיםניהול עובדים הנו תחום האמון על כוח האדם החשוב ביותר בארגון. העובדים מהווים את לב לבו של כל ארגון. עובד החש מוערך ומרוצה, יבצע את עבודתו טוב יותר וייתן יותר מעצמו לטובת הארגון.

 

האינטרס המובהק של כל ארגון להחזיק להיות בעל עובדים איכותיים מחייב ניהול עובדים איכותי, דהיינו מנהלים איכותיים. הארגונים מבינים את היתרונות הגלומים בהון האנושי ואת חשיבותם של מנהלים, על כן מושקעים מאמצים בכדי לוודא שהמנהלים ירכשו כמה שיותר ידע וכלים מקצועיים.

 

לרוב, תחת כל מנהל תהה קבוצת עובדים באחריותו. גודל והרכב הקבוצה שונים ממקום למקום. תחת אדמיניסטרטורים ישבו בדרך-כלל מזכירה ועוזר או שניים, אולם מנהל מפעל עשוי לקרוא לכלל כוח האדם במפעל כאל ה"צוות" שלו.

בדרך-כלל, הרצון שהקבוצה תתפקד ברמת היעילות הגבוהה ביותר, הנו האינטרס המשותף הן של העובדים והן של ההנהלה והחברה. לעתים קרובות, יימדד המנהל על-פי יכולתו להפיק את המרב מהכפופים לו.

 

הנחיית צוותים והתמודדות עם אנשים בקבוצות מהווים חלק בלתי מבוטל מפעילותו של המנהל. שיפור האינטראקציה בין העובדים הנו חשוב לא פחות מיצירת הנעה.

יצירת אמון הדדי ובטחון בקרב העובדים הנם חיוניים בתהליך ניהול העובדים. מטרת המנהל צריכה להיות יצירת ערבות אישית בין עובד לעובד ולקבוצה. צוות טוב, מקבל על עצמו אחריות משותפת בהשגת תוצאות.

 

 מאמרים בנושא ניהול עובדים:

 

 

גיוס עובדים

הצלחת החברה תלויה בהצלחה שלכם לרתום עובדים

מחקר חדש קובע: חברות הנהנות ממחויבות עובדים גבוהה צפויות לרווחים גדולים פי שלושה!!! מחברות הסובלות מחוסר מחויבות בקרב העובדים
photo by Ambro

אחד בשביל הצוות והצוות בשביל אחד

סטפן ג'נר, מנהל פיתוח מקצועי ב- British Council סינגפור, מתאר את המודל האפקטיבי ביותר לבניית צוותים ומסביר מדוע מבחנים אישיותיים פשוט לא רלוונטיים
כנס משאבי אנוש

מנהלים בכירים בחברת Mercer הצטרפו לפאנל המרצים בכנס אסטרטגיות משאבי אנוש 2012

מנהלים בכירים בחברת Mercer הצטרפו לפאנל המרצים בכנס אסטרטגיות משאבי אנוש 2012

שכר

עובדים טוב יותר כשהשכר גלוי לכל

כשהשכר גלוי העובדים מנהלים מערכות יחסים טובות יותר בינם לבין עצמם. כך קובע מחקר חדש של ה-CIPD

מועמדת משאבי אנוש: מורן כהן

עם ניסיון רב בגיוס וניהול עובדים, וניהול סניף של חברת השמה גדולה, מורן כהן מחפשת את האתגר הבא במחלקת משאבי אנוש של ארגון
ניהול עובדים

מנהלים בהודו לא כל כך שאנטי שאנטי

מנהלים בהודו לא סומכים על העובדים. סקר חדש חושף: 65% מקרב המעסיקים מרגלים אחר העובדים דרך רשתות חברתיות. 53% מפעילים מכשירי האזנה

תנאי העסקה

מנהלים בעד התנתקות

ארה"ב: מנהל חברת הזנק מציע לעובדיו מענק חופשה בסך 7,500 דולר בתנאי שיצאו לנופש ויתנתקו - התנתקות מוחלטת - מהעבודה!
שכר

עובדים מעדיפים משכורת קבועה על פני מודל שכר מבוסס תוצאות. זו תמונה מדאיגה

סקר שכר חדש חושף: 66% מקרב העובדים לא רואים את הקשר בין העבודה, הכישורים, ההשכלה, המוטיבציה התרומה... לבין המשכורת הנכנסת בסוף החודש
תרבות ארגונית

אלימות במקום העבודה?

כן. עובדים סובלים מהתעללות שבאה לידי ביטוי באלימות נפשית ומילולית מצד מנהלים או עמיתים. איך מזהים את העובד המתעלל?

תוכנית עבודה לא בונים לבד

כלל מספר אחת בבניית תוכנית עבודה: לשתף את כל העובדים במחלקה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם