מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
5 סיבות שמניעות את הצורך הגובר בהכשרות עובדים
כניסת טכנולוגיות חדשות, הצורך בהגברת התפוקה והגברת התחרות בשווקים הם רק חלק מהצורך הגובר בהכשרות לעובדים
חווית המועמד היא רק שלב אחד במכלול ההשקעה בהון האנושי בארגון
חווית המועמד אינה שלב שעומד בפני עצמו, אלא היא חלק ממכלול שלבים שמטרתם לגייס ולשמר את המועמדים
4 המיומנויות הנדרשות למנהל טוב בתקופת הפוסט קורונה
ניהול במגמת שינוי: שוק העבודה השתנה לבלי היכר בתקופת הקורונה ויחד איתו השתנו המיומנויות הנדרשות ממנהלים בכל הדרגים
5 עקרונות שיישומם יעודד חדשנות בארגון
עובדים יהיו מוכווני חדשנות רק אם הם בעלי מחוברות חזקה לארגון ובעלי מוטיבציה גבוהה ברמה היומיומית
סקירה והדגמות מעשיות של המחוברות הארגונית
הצעד הבא של מערכות מציאות מדומה בהכשרות עובדים מרחוק
מערכות המציאות המדומה יאפשרו ללומדים להתנסות במשימות על יבש וגם לקבל את ההדרכה בתוך מרחב וירטואלי שמשתתפים בו המדריך והעובדים הלומדים
4 שיטות שיש לנקוט בעת גיוס עובדים מרחוק ממדינות אחרות
הרחבת מאגר הטלנטים הניתנים לגיוס ממדינות אחרות, בהעסקה ישירה מרחוק, מביאה איתה כמה אתגרים שעל מנהלי משאבי האנוש להתמודד איתם
אמדוקס קיבלה את אות הגיוון ע"ש דב לאוטמן
כ-45% מהעובדים שאמדוקס מעסיקה בישראל הן נשים, מהן כ-37% בתפקידי טכנולוגיה; כ-6.6% מעובדי החברה הם מהחברה הערבית
למה עבודה תחת לחץ וביצוע ריבוי משימות מפחיתים פרודוקטיביות
ריבוי משימות בעת ובעונה אחת והגברת הלחץ בעבודה אינם מגבירים את הפרודוקטיביות של העובדים אלא בדיוק להיפך
2 מיתוסים על פרודוקטיביות העבודה שכדאי לבחון מחדש
עבודה בשעות רבות וארוכות יותר היא לא בהכרח עבודה שמייצרת תוצאות טובות יותר; במקרים רבים ההיפך הוא הנכון










