מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

מאמרים מקצועיים למשאבי אנושמאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.

כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.

 

מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.

ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.

 

פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם  מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.

 

מחוברות עובדים - הגברת מחוברות העובדים

מנותקים או מחוברים: למה חשוב שהארגון כולו ירתם להגברת המחוברות

הצלחתו או כישלונו של כל ארגון תלויים במידת המחוברות של העובדים, ואת הנתון הזה חייב כל ארגון לבדוק תדיר

משוב ביקורת

איך אופן ביצוע שיחת המשוב משפיע על מחוברות העובדים

שיחת משוב היא כלי חיוני, השאלה הגדולה היא איך מבצעים אותה; מנהל שנכשל בביצוע שיחת משוב בונה, עלול לגרום לנטישת עובדים

M AND A מיזוגים ורכישות

מי צריך מיזוגים ורכישות – ולמה

הרוב המכריע של הרכישות והמיזוגים נכשלים – אם כן למה יש בהם עדיין צורך ומה צריך לעשות כדי למנוע כשלון

ללמוד איך ללמוד

ללמוד איך ללמוד

רצינו לדבר אתכם על כמה חשוב ללמוד כיצד ללמוד. במאמר זה נענה על השאלות: האם בכלל צריך ללמוד איך ללמוד? (הרי אנחנו לומדים כל הזמן), מי צריך ללמוד איך ללמוד? ואיך עושים את זה?

אי הוודאות

איך ניתן להתגבר על המכשולים להצלחת מיזוגים ורכישות

השיעור הגבוה של הכישלונות בעסקאות מיזוגים ורכישות מחייב את הארגונים לאתר את המכשולים הספציפיים ולמצוא להם פתרונות

מיזוגים ורכישות

10 התשובות שחשוב לספק לעובדים לקראת מיזוג או רכישה

עסקת מיזוג חברות או רכישה של חברה אחת ע"י האחרת מלווה שהרבה מאוד אי וודאות וחששות אצל העובדים; חשוב ביותר לספק להם את התשובות בזמן

מיזוגים ורכישות

למה חשוב להכין את העובדים לקראת רכישת החברה או מיזוג

רכישות ומיזוגים הם לפעמים הכרח המציאות; אבל צריך לזכור שהצלחתם של רכישות ומיזוגים תלויה בעובדים

טלנט בשכר גבוה או עובד בשכר נמוך יותר

מה אתם מפסידים כשאתם מוותרים על טלנט בגלל דרישות שכר

מה עדיף: טלנט בעל ידע וניסיון שיוכל לייצר הישגים יוצאי דופן, או עובדים בעלי פחות כישורים, ניסיון וידע, שדרישות השכר שלהם נמוכות הרבה יותר אבל כך גם ההישגים שלהם

האם הארגון שלכם מוכן לקראת העתיד

האם הארגון שלכם מוכן לקראת העתיד

 אנחנו נמצאים בעידן של שינויים מהירים: הלקוחות משתנים, הטכנולוגיה משתנה, העובדיםמשתנים וכל מה שהכרנו היום הופך מחר ללא רלוונטי. ארגונים נדרשים כיום יותר מתמיד לדעת, כיצד לחבר ולרתום את העובדים לתהליכים חדשים, להפוך...
הכשרת עובדים והסיכון הכרוך בה

מהו הסיכון הכרוך בהשקעה בהכשרת עובדים ואיך מפחיתים אותו

הכשרת עובדים היא אינטרס של הארגון לא פחות משהיא אינטרס של העובדים; קיים סיכון שהעובד יעזוב בטרם הניב את התוצאות המקוות מההכשרה, אבל ניתן לצמצם אותו

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם