מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

מאמרים מקצועיים למשאבי אנושמאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.

כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.

 

מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.

ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.

 

פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם  מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.

 

מחלקת משאבי אנוש

סיכונים – לא במחלקה שלנו?

עד לא מזמן, ניהול סיכונים היה תחום אחריותם של כלכלנים, עורכי דין, מומחים לניהול סיכונים ומנהלים בכירים בארגון. כיום גם מנהל משאבי אנוש נדרש להתמחות בסוגיה

שם המשחק: איך לפתח חשיבה בקרב עובדים ומנהלים, באמצעות משחקי אסטרטגיה

בניגוד לכלי הדרכה והערכה סטנדרטיים, תהליכי הכשרה והערכה המבוססים על משחק, מייצרים תנאים אופטימליים ללמידה ומכשירים את הקרקע לפיתוח תשתית חשיבה

זוהר מימון - מנכ"ל היי קפיטל

כלי גיוס טכנולוגיים נפרדים מייצרים אדמיניסטרציה רבה… STR מהווה שער לעולם הגיוס

כך לדברי זוהר מימון, מייסד ומנכ"ל היי קפיטל, בכנס Talent Systems, שנערך השבוע בחסות שטראוס ישראל

"מחויבות המנכ"ל היא, שהעובדים ירצו להגיע כל יום לעבודה, בשיא המוטיבציה"

ראובן בן מנחם, מי שהיה מנכ"ל פאנדטק וביצע אקסיט של 1.25 מיליארד דולר, על תרומת העובדים להצלחה ומחוברות עובדים: "תוכנית תגמול שמבוססת על הישגים, וסביבת עבודה מודרנית שמעודדת חדשנות ויצירתיות. הקניית תחושה לעובדים שהמוצר הוא שלהם"

ניהול עובדים צעירים

הגיע הזמן לנפץ את המיתוס סביב דור ה-Y

כך טוען ברוס טולגן, מחבר הספר Managing Generation X, במאמר דעה על המיתוסים סביב דור ה-Y בשוק העבודה
גדי ליפשיץ

"בהכנה לפיתוח עובדים, ממפה העובד את גורמי המחוברות האישיים שלו"

גדי ליפשיץ תהל ישומיים ארגוניים: "אנחנו מעבירים אחריות גדולה יותר לעובד לגבי תהליך ההתפתחות שלו, בעוד שהמנהל נמצא במקום שמאפשר, מעודד, חונך וכו, ולא זה שצריך למצוא לעובד פתרונות"

למון-דבש: "אפשר להגשים מטרות אישיות בארגון ומחוצה לו"

ורוניקה גל צור: "אני אופטימית חסרת תקנה, נעימה לסביבה ולעצמי, חיה מאהבה - אוהבת לאהוב ואוהבת שאוהבים אותי. פועלת בקצב גבוה, לא עוצרת, לוקחת סיכונים, נופלת וקמה. וכמו שאני לא מוותרת לעצמי על עצמי – אני לא מוותרת לאף אחד על עצמו. כל אלו הן תכונות נרכשות"

יואב קירש - מנכ"ל מיזם סימולצות עסקיות Celemi

התמודדות עם אתגרים ניהוליים בתקופת משבר גלובאלי

התנסות בסימולציה עסקית היא דרך אפקטיבית להתמודדות עם אתגרי הניהול בסביבה של אי-ודאות
גיוס עובדים

ארבעה דברים שכדאי לשקול כשמסננים מועמדים

תהליך גיוס טוב מושתת על תהליך נכון של סינון מועמדים עוד לפני שלב הריאיון. איך עושים זאת בהצלחה?

אפליקציות בנייד

מגייסים חכם בטלפון החכם

האם עמודי הקריירה שלכם מותאמים לסלולר? בשנה הקרובה הגיוס בסלולר יהפוך לטרנד מרכזי בעולם הגיוס, ולכן הבאנו מספר טיפים לגיוס יעיל במובייל

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,690אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
259מנוייםלהירשם