מעולם משאבי האנוש

סקר של גאלופ: העובדים המוכשרים ביותר הם המועמדים הראשונים לנטישה ולשיעורי תחלופה גבוהים, אבל ניתן למנוע את נטישתם

תוך כדי תהליך הגיוס של טלנט חשוב מאוד לתכנן את אופן שילובו בחברה, כך שלא יצור התנגדויות

חווית מועמד חיובית היא הכרחית אבל לא מספיקה. רק לאחר שהעובד גויס מתחילה העבודה על טיפוחו הנאות, במטרה לשמרו לאורך זמן

תחושת החופש של העובדים מרחוק עלולה לעלות להם בתחושות של בידוד חברתי ושל ניתוק מהארגון ומתרבותו הארגונית; אבל יש דרכים למנוע זאת

לא לכל עובד יש תכונות המאפשרות לו להיות פרודוקטיבי בעבודה מהבית לאורך זמן

ניתן בהחלט למנוע את הכשלים שיטרפדו ויכשילו את השינוי הארגוני, על ידי הכנה מתאימה של כל שכבות הארגון

ארגונים שעברו לניהול מסמכים אלקטרוניים מדווחים על הורדת לחץ ממשאבי האנוש, על שיפור וקיצור תהליכים ועל שיפור ביעילות ואפקטיביות התקשורת הישירה עם העובדים.

מועמדים איכותיים עשויים לשאול את המראיין שאלות במהלך ריאיון העבודה: הגיעו מוכנים עם תשובות, תנו תשובות מדוייקות וענייניות, אל תתפסו בלתי מוכנים ואל תתנו תשובות מעורפלות – כתבה שנייה בסדרה

מועמדים ששואלים שאלות מהותיות לגבי התפקיד והחברה הם בדרך כלל אלו שישקיעו יותר מאמצים, יעשו את המקסימום כדי לתרום לחברה וישארו בה לאורך זמן – כתבה ראשונה בסדרה

הותרת החברה הנרכשת כיחידה עצמאית עשויה לתרום רבות לאינטגרציה מוצלחת ולהצלחת המיזוג