דעות
מאמרי דעות על תחומי העיסוק של משאבי אנוש
דעות משאבי אנוש הנן כשמם הן, מכיוון שהן משמשות כאפיק תוכן בלתי רשמי.
למרות היותן דעות, פורטל HRus דואג לקלוט תכנים ממקורות מהימנים.
מדובר על בכירים ואנשי מפתח בתחום משאבי אנוש התרים אחר במה לטובת חשיפת ניסיונם האישי והלך מחשבתם תוך שמירה על אופן ספונטני המתיר ומגדיר את כתביהם כמקורות תוכן אישיים.
פורטל HRus מפרסם דעות אישיות ומקצועיות מפי בכירים מארגונים ברחבי הארץ. אפיקי תכני הדעות באים בצורת בלוגים, טורים ומאמרים.
3 צעדים לרתימת המשוב של עובדים ליצירת שינויים חיוביים ושיפורים
איך להטמיע מדיניות שתומכת בתרגום עקבי של המשוב לשינויים חיוביים ושיפורים מוחשיים
3 נזקים לארגון שמנצל ירידה בביקוש לטלנטים בגלל גילם, לחסכון בשכר
חברה שמאלצת טלנטים בגילאי 35+ להסכים לשכר והטבות נמוכים יותר משל עובדים צעירים פחות מנוסים, אולי מחשבת חיסכון בטווח המיידי, אבל יוצרת לעצמה נזקים חמורים בהרבה
3 האתגרים הגדולים ביותר שמצפים למנהלי משאבי אנוש ב-2026
המפתח להצלחה יהיה מעבר מניהול משאבי אנוש מסורתי לאימוץ אסטרטגיות כישרונות אג'יליות ומבוססות נתונים
3 דרכים לבניית תרבות ארגונית שמעניקה לעובדים תחושת שייכות למקום העבודה
ביסוס תרבות ארגונית שמעניקה לעובדים תחושת שייכות הוא חיוני לשימור עובדים, לשיפור רווחתם הנפשית של העובדים ולחדשנות
איך למנוע סינון החוצה של מועמדים טובים בגלל שיטת הסינון של AI
המועמדים מודעים לכך שהם נבחנים ע"י אלגוריתם ולכן מתאימים את קו"ח ואת תשובות ההערכה למה שה-AI מחפש; כתוצאה מכך, לא באות לידי ביטוי תכונות כמו אמפתיה, יצירתיות וכו
3 דרכים בהן משפיע מותג המעסיק על התוצאות העסקיות של החברה
מותג מעסיק משכנע משפיע ישירות על איכות העובדים המגויסים, על היעילות התפעולית, ועל התוצאות העסקיות
3 היתרונות של השקעה בקריירה של העובד ובהכשרתו למרות הסיכון שיעזוב
למה השקעה בהכשרת העובדים וקידום הקריירה שלהם היא קריטית להצלחת הארגון, למרות הסיכון שהם יעזבו עם כל הידע והניסיון שרכשו, אל המתחרים
3 צעדים שיש לנקוט כדי למגר התעמרות של עובדים בעובד ספציפי
תרחיש שבו עובד מנודה ע"י עמיתים, כולל חברי הצוות שלו, בשל ביצועיו העדיפים, הוא צורה חמורה של בריונות במקום העבודה
איך לעודד עובד בחרדה משתקת מכישלון, להסכים לקידום ולאחריות נוספת
האתגר לקדם עובד מוכשר, המשותק ע"י כישלון העבר, מהווה מכשול נפוץ ומתסכל עבור מנהלי משאבי אנוש המבקשים לקדם כישרונות פנימיים
איך להעניק את כל ההטבות שהעובדים זקוקים להן בלי לחרוג מהתקציב
3 עקרונות יסוד לקביעת הטבות שיענו ביעילות על צרכי העובדים תוך שמירה על אחריות פיסקלית