דעות
מאמרי דעות על תחומי העיסוק של משאבי אנוש
דעות משאבי אנוש הנן כשמם הן, מכיוון שהן משמשות כאפיק תוכן בלתי רשמי.
למרות היותן דעות, פורטל HRus דואג לקלוט תכנים ממקורות מהימנים.
מדובר על בכירים ואנשי מפתח בתחום משאבי אנוש התרים אחר במה לטובת חשיפת ניסיונם האישי והלך מחשבתם תוך שמירה על אופן ספונטני המתיר ומגדיר את כתביהם כמקורות תוכן אישיים.
פורטל HRus מפרסם דעות אישיות ומקצועיות מפי בכירים מארגונים ברחבי הארץ. אפיקי תכני הדעות באים בצורת בלוגים, טורים ומאמרים.
2 עקרונות הבסיס הנדרשים לעבודה מהבית בטווח הארוך
ההיערכות לקראת תקופה ארוכה של עבודה מהבית ואולי אף לצמיתות, מחייבת ליישם שני עקרונות בסיסיים
מתפתים לקזז לעובד קנס יציאה? הנזק עלול להיות גדול מהתועלת
למה יש להימנע מהפיתוי לדרוש קנס יציאה מעובדים שמעוניינים להתפטר
למה צריך מהפך בשיטות העבודה מהבית לעומת השיטות במשרד
סקר בארה"ב: יותר מ-40% מהעובדים יעדיפו להמשיך לעבוד במשרה מלאה מביתם גם בעתיד
מה המשמעות של קבלת אחריות אישית בעבודה
אף אחד לא מושלם וכל אדם עושה טעויות; במקום העבודה, כל עובד צריך לדעת לקחת אחריות על הכשלונות שלו כמו גם על ההצלחות שלו
איך מנהל גרוע תורם לשחיקה של עובד
מנהלים שאינם יעילים, מנהלים שהם ממש גרועים בתפקידם וארגונים שאינם נוהגים בהגינות במנהלים – כל אלה יוצרים שרשרת שמביאה לשחיקת עובדים
למה מניעת שחיקה של עובדים הינה חיונית להצלחת הארגון
איך ניתן להמנע משחיקה גוברת בעבודה ולמה מניעת שחיק הינה חיונית להצלחת הארגון
למה יישום תרבות ארגונית חיובית הינו קריטי להצלחת כל חברה
מהי תרבות ארגונית חיובית לעומת תרבות ארגונית שלילית, מהו ההבדל בין חברה שמיישמת תרבות ארגונית חיובית וחברה שלא עושה כך, ואיך תרבות ארגונית קשורה להצלחת הארגון כולו
3 מלכודות שמטרפדות את הטמעת התרבות הארגונית
יש שלוש מלכודות אפשריות שעלולות למנוע מהארגון להטמיע בצורה נכונה את התרבות הארגונית שהוא רוצה להוביל
האם מעסיקים יעבירו עובדים למשרות חלקיות
מה עושים כשלעובד נגמרו ימי האבטלה, המעסיק לא רוצה לפטרו אבל גם אינו יכול לעמוד בתשלום שכר המינימום
כללי העבודה מהבית מתחילים לקרום עור וגידים
מסמך שפורסם לאור מצב ההעסקה הקיים מגדיר את התנאים והכללים להעסקת עובד מהבית