תקשורת פנים ארגונית יעילה היא הבסיס למחוברות עובדים ושיתוף פעולה בתוך הארגון

עו"ד קובי חתן: "ע"פ חוק שוויון זכויות לאנשים עם מוגבלות, מוגבלות מוגדרת גם כמוגבלות זמנית ובהחלט יתכן שמצב בריאותי לקוי - בפרט כזה המצדיק התפטרות בדין פיטורים - ייחשב למוגבלות על פי החוק"

דו"ח של שירות התעסוקה הישראלי: "עובדים רבים נפלטים משוק העבודה בגיל מוקדם יותר מבעבר, בין היתר משום שהם חווים אפליה על רקע גילם"

הגברת המוטיבציה של העובדים תלוי בהגברת המוטיבציה של המנהל; שחיקה של מנהלים גוררת איתה ירידה במוטיבציה של העובדים, במורל שלהם וברצון שלהם להשקיע

באיזו מידה מוכנים המעסיקים לגייס עובדים לאחר גיל פרישה, או להמשיך להעסיק עובדים שהגיעו לגיל פרישה, האם יש הבדל בין מגזרים וסוגי ניסיון וידע, מה המשמעות לגבי קידום עובדים צעירים יותר ומה צריך להיות שכרם של העובדים לאחר גיל הפרישה

ככל שהעובדים עובדים יותר שעות כך הם נשחקים יותר, וככל שהם נשחקים יותר, כך גוברים ההפסדים הכספיים של מעסיקיהם

אין הבדל בין ארגונים השייכים לענפים שונים, בכל הנוגע להצעת פתרונות יצירתיים לעובדים, שבין השאר תורמים להגברת מחוברות העובדים, גם אם בתקציבים נמוכים יותר

מהו הקשר בין שיטות ניהול חדשות, מחוברות עובדים וטכנולוגיות מתקדמות שמתפתחות במהירות

מנהל משאבי אנוש שיצליח לזהות את הסימנים שמעידים על התחלת השחיקה יוכל לנקוט צעדים כדי לעזור, להציע שינויים שיפחיתו את רמות הלחץ, ויגרמו לעובדים לחוש מוערכים

השחיקה שמגיעה יד ביד עם שעות העבודה הארוכות ולחץ גבוה, מפחיתה לפעמים את הפרודוקטיביות; יש דרכים קלות יותר להשיג את אותם יעדים ואף מעבר להם