שחר שילוח
בדיקות רקע של מועמדים – מה הולך לאיבוד בדרך?
החיסרון של חברות הנותנות לארגונים שירותי בדיקת רישום פלילי של מועמדים, היא מידת האמינות שלהן עצמן, לאחר שבארה"ב התגלו מקרי כשל: החברות טענו שהמועמד בעל עבר פלילי נקי, והדבר לא היה נכון. לחברות נגרמו נזקים עצומים בשל העסקת עובד בעל עבר פלילי
מחקר: מקדימנות אינה טובה יותר מדחיינות
מחקרים מראים כי עובדים בעלי נטייה לדחיינות סובלים מסטרס יותר לעומת עובדים אחרים. יחד עם זאת, גם לתכונה ההפוכה - מקדימנות, יש חסרונות משמעותיים. הם מתחילים באופן פזיז את המשימה, מבלי שקיבלו עליה את מלוא הפרטים, מה שעשוי להביא לאי דיוק
האם צריך לחזור למקורות בסינון מועמדים?
הערכת אישיות המועמד טרם גיוסו חשובה לא פחות מניסיונו המקצועי - עניין שתופס כיום את מירב תשומת הלב של המגייסים. ארגון ששם דגש ומעריך את אישיותם של המועמדים, תורם לשימור העובדים, לשיפור התרבות הארגונית, וקידום עתודות ניהול
מאיימים בפיטורים? לא זה מה שיעלה את התפוקה
לחץ בקרב העובדים הנגרם מדרוג הישגיהם ואיום על המשך עבודתם של אלה שדורגו בתחתית העקומה, מביא לתחושת חוסר ביטחון בקרב העובדים. גם אם באופן נקודתי יש עובדים שהעלו את רמת תפוקת העבודה שלהם בעקבות כך - הדבר לא יישמר לאורך זמן משום שהלחץ הזה פוגע בבריאותם ובאושרם במקום העבודה לטווח הארוך
מוכנים לשינוי במדיה החברתית?
מהם השינויים המעניינים שבוצעו ברשתות החברתיות לאחרונה, שיכולים לעניין את הארגונים? הטוויטר מנסה להידמות ויזואלית לפייסבוק, עם אפשרות ליותר תמונות וקטעי וידאו. הפייסבוק מאפשר לשמור קישורים חיצוניים והלינקדאין הסירה את לשונית ה-Products & Services, כך שאין אפשרות להמליץ על שירותים ומוצרים
התאמה תרבותית של מועמדים לעבודה
מנהל המוצר בחברת HubSpot מראיין מועמדים ומעביר אותם את "מבחן הכוס הריקה": אם המועמדים מבקשים לקחת אתם את הכוס החד פעמית (ולהשליכה לפח) - הם מבחינתו התקבלו. לדבריו, מבחנים המאתגרים את המוח כבר הוכחו כלא יעילים ואינם רלוונטיים. לטענתו, פרט להצלחה יתרה בגיוס עובדים, הדבר תורם גם למעורבות העובדים ולשימורם
אנשים מחליפים רובוטים
בנוסף לקידום האסטרטגיה החדשה של טויטה, לפיה יש לקדם את מומחיותם של העובדים ולכן להפחית במכונות - הצבת בני אדם במקום מכונות הביאה להפחתה בפסולת, קיצור קו הייצור, הפחתה בעלויות ייצור חלקי השלדה
משימות גדולות דורשות יציאה להפסקה
הפסיכולוגית התעשייתית ד"ר מרלה גוטשאלק מסבירה בדף הלינקדאין שלה שנדרשת למוח התרעננות ומנוחה כדי לעמוד באתגרים מורכבים וכדי לפתור בעיות. בעיקר בתקופות קשות בהן אתם שוקדים על פתירת בעיות מרכזיות במחלקה או בארגון, הכניסו ללו"ז זמן מנוחה
עשרת קוטלי התפוקה בעבודה
כיצד מעסיקים מתמודדים עם הגורמים לירידת התפוקה? ע"י הגבלת השימוש באינטרנט וחסימת גלישה באתרים מסוימים; קביעת לוחות זמנים מסודרים להפסקות, ארוחות צהריים וכיו"ב; מתן אפשרות לטלקומוניקציה
12 שלבים של שחיקה
מהם שלבי תהליך השחיקה בעבודה, על פי הפסיכולוגים הרברט פרוידנברגר וגייל נורת'? הנה חלק מהם: הכפייתיות של העובדים להוכיח את עצמם, עבודה קשה ללא מנוחה, הזנחת הצרכים האישיים שלהם, בעיות שאינן מטופלות ובעיות ביחסים עם אנשים










