שחר שילוח
איך גורמים לעובדים להפסיק לריב ולהתחיל לעבוד?
כמעט אין מקום עבודה שאין בו מריבות בין עובדים. האתגר והחוכמה היא של המנהל: כדי להתגבר על המצב, יש להגביר את הנוחות והכבוד של העובדים, יש לעבור מחדש על ערכי הליבה של החברה, פיתוח עובדים, פיתוח התקשורת בין העובדים
עבודה מרחוק כגורם משיכת מועמדים
למרות שביעות רצון גבוהה בקרב עובדים ומעסיקים מעבודה מרחוק, שתורמת למאזן חיים עבודה, יש לשים לב שמשיבי הסקר הצביעו על בעיות: אמצעי אבטחת המידע מוגבלים, VPN הוא אתגר טכנולוגי עצום
ברוס ספרינגסטין הוא גורו של משאבי אנוש
ברוס ספרינגסטין טוען בשיריו שיש ליצור ארגונים שעובדים יוכלו ליהנות לעבוד בהם. עזבו את חזון החברה, עזבו את הצהרות המעסיק הרשמיות. הגיעו לרזולוציות הקטנות: מה קורה ביום יום בארגון? בהמשך לכך, קווין קרין מ-HR Magazin מדגיש את יסודות משאבי האנוש החשובים. אחד מהם הוא העצמת אישיותם של מנהיגים והכשרתם
שלוש טכניקות לעיצוב תרבות ארגונית
אם מנהלי משאבי אנוש ידאגו שהתרבות הארגונית תהדהד באוזניהם של העובדים בצורה חיובית, העובדים ישקיעו יותר. בנוסף, מנהלים צריכים לוודא שההתנהגות היומיומית שלהם תואמת את תרבות הארגונית. כך תעצמו תרבות ארגונית
עיצוב מרחב עבודה שתומך ברווחה
בהתייחס לעיצוב מרחב העבודה, תמיד ישנה התלבטות בין חלל פתוח (open space) לבין חדרים סגורים. לעיתים הפיתרון הוא שילוב: עיצוב של חלל פתוח עם פינות פרטיות, המאפשרת לעובדים לבחור וכך לא תפגע רווחתם
נתוני עזיבה: מה חייבים לדעת?
סוזן לוקס מאתר Inc טוענת שאסור להתעלם מאחוזי עזיבה, גם אם מדובר בחברה קטנה ומשפחתית וכביכול אתם יודעים על העובדים הכל. אז לאילו נתונים יש לשים לב? לאורך תקופת העבודה, השוו את קצב העזיבה לעומת מחלקות אחרות, וכמתו את הנתונים
מנפצים 3 מיתוסים על הנהגה
ד"ר רונלד א. ריגיו, מומחה לפסיכולוגיה ארגונית אמר לאתר Psychology Today: לא רק שניתן לרכוש כישורי מנהיגות. מנהלים רבים שוכחים כי יש כישורים של עובדים שהם עדיין נדרשים כמנהלים. למשל, יכולות גבוהות של תקשורת בינאישית נדרשות גם לעובדים טובים וגם למנהיגים
מגייסים ברשת: מה אמרת שעשית?
מדוע מגייסים פוסלים מועמדים ברשתות חברתיות? בעקבות תמונות פרובוקטיביות שהם שמים, בעקבות פרסום אודות שימוש בסמים ואלכוהול, וגם בעקבות השמצות של מקום העבודה הקודם
הדברים שעובדים הכי שונאים
מה מטריד ביותר את העובדים בבריטניה, בעיקר אודות עמיתיהם? עובדים המאשימים אחרים בטעויותיהם, עובדים שמגיעים מאוחר ומסיימים לעבוד מוקדם, ועובדים המתחנפים למנהל
הטלפון הנייד תורם לתפוקת העובדים
מחקר שבוצע בארה"ב רלוונטי ביותר לישראל כיום: עובדים נאלצים להתמודד עם מתח וחרדה הקשורים לחיים מחוץ לעבודה, בשילוב עם הדרישות בעבודה, לוחות זמנים ועוד. תוצאות המחקר הצביעו על כך שעובדים המשתמשים בטלפון הסלולרי בזמן העבודה הם רגועים ומאושרים יותר. זה הזמן להגמיש את הנהלים