שחר שילוח

אם תשאלו את העובדים שלכם היכן ומתי הם מצליחים להשלים משימה בהצלחה, מרביתם ישיבו לכם: מוקדם מאוד בבוקר או בשעות מאוחרות, כאשר המשרד ריק מעובדים. אם כך, מדוע לא להכיר בעובדה כי העבודה המסורתית במשרד כבר אינה טובה לתפוקה?

כשיש מחלוקות חריפות בין עובדים ומוגשת תלונה להנהלת החברה בנושא, מומלץ לטפל בה במהירות, משום שככל שהזמן עובר כך גוברת העוינות בין הצדדים.  

ג'ניפר וולצר, מנכ"ל חברת Backup My Info, טוענת כי היא מבקשת מכל מועמד לצרף בדיחה לקורות החיים שלו. היא נותנת עדיפות למי שגרם לה לצחוק מהבדיחה, כל עוד הבדיחה אינה לועגת לשום פלח של האוכלוסיה והיא אינה יורדת נמוך 

מהירות ומיקוד, חיזוק אמינות מותג הארגון, הקושי באיתור כישרונות ושימורם, הקלה על צוות משאבי האנוש בארגון והשאלת רשת הקשרים והמידע - אלה הן הסיבות לשימוש בחברות השמה, על פי ג'ארד קוסגליה, נשיא חברת TRU Staffing Partners

הסקר מצא כי יותר מהכל בנוגע לעתיד מנהלים מוטרדים ממספר גדול של בני דור המילניום שייכנסו לשוק העבודה, מגלובליזציה של כוח האדם, ומקושי בגיוס עובדים בעלי כישורים בסיסיים

התנהגות פאסיבית אגרסיבית, חשש משיחות קשות, אימוץ ערכים בלתי עקבי, והחלטות בדלתיים סגורות הם חלק מהסממנים לכך שהתרבות הארגונית מתפוררת

היתרון הגדול שבגללו נולד עיצוב החלל הפתוח הוא החיסכון בעלויות. גם אם יש שיטענו כי החלל הפתוח מעודד שיתוף פעולה בין העובדים, יש לו חסרונות בולטים שלא ניתן להתעלם מהם

אם מעסיקים יניחו מראש שעובדים הם ביסודם משתפי פעולה, יהיה להם קל יותר לתת לעובדים הזדמנויות לתרום לארגון. מעבר לכך שמקום העבודה יהפוך לנעים יותר, ארגון המבוסס על תרבות של נתינה יוכל ליצור רשת קשרים טובה ויעילה יותר ויתרום לו מבחינה עסקית

כבר אין צורך לתת חשיבות יתרה לדיווח רטרואקטיבי של ביצועי העובדים. הבנת האסטרטגיה העסקית של הארגון, היא זו שצריכה להוביל את מנהלי הגיוס בעת מיון המועמדים

עובד התגלה כאלכוהוליסט, והחלטתם לסיים את העסקתו? היזהרו, משום שיתכן שאלכוהוליזם נחשבת למוגבלות. יתכן שמקרה כזה יציף מקרים של אפליות על רקע אחר בעבודה. כך במקרה בארה"ב, שבו עובד תבע את מעסיקיו על כך שפיטרו אותו לאחר שעבר תהליך גמילה מאלכוהול