למי שייך מאגר המועמדים – למגייסת או לחברה?
מאגר המועמדים הינו נכס חשוב שיכול להיות שנבנה במשך שנים והפניות אליו קשורות הן לתואר התפקיד בחברה המגייסת והן ליכולותיה וכישרונה האישי של המגייסת. אז למי הוא שייך?
בשורה חדשה למעסיקים–הלמן אלדובי נבחרה לקרן הפנסיה של המדינה
באוגוסט הכריזו שר האוצר והממונה על שוק ההון על קרנות הפנסיה שיהיו קרנות ברירת המחדל עבור המעסיקים בישראל.
זה לא אתה זה אני
עבודה בצוות מצריכה איחוד כוחות וסינרגיה של כישורים והנעה. כאשר גורם בצוות מתחיל "להרפות" מהמאמץ המשותף, משקיע פחות ומתעכב אחריי כולם, זה תכף משליך על פרודוקטיביות הצוות כולה.
הטבות למשיכת כישרונות
הטבות נחשבות כפינוק של ממש, במיוחד עבור כישרונות צעירים שתרים אחריהן בחברות.
שימוש בכלים אנליטיים לגיוס יעיל
למרות שכישרונות הייטק מאתגר למצוא, גיוס מיטבי אפשרי באמצעות מינוף של של נתוני ביג דאטה.
כיצד לבצע תהליך גיוס הוגן
אף אחד לא מעוניין להסתבך בגין אפליות בגיוס ובקידום עובדים, מלבד הנזק הכספי שהדבר עשוי לייצר, הוא גם פוגע באופן משמעותי במיתוג החברה.
כישרון או ניסיון?
ההחלטה בין בחירה המועמד בעל כישרון ומועמד בעל ניסיון, יכולה להיות מקור היתרון של החברה שלך.
האם אתה " אֵיכוּתִי"?
האם אתה אֵיכוּתִי? האם אתה ערכי? נראה, שלא ימצא אדם או ארגון שלא יגדיר את עצמו אחרת. מה המדד ל"איכות"? האם איכות קשורה, בהכרח, ל"הצלחה"? מהם "ערכים"? מה קורה כאשר ערכים מתנגשים בין אנשים לבין עצמם, בין אנשים לארגונים, בין ארגונים לבין עצמם ו/או בין אנשים לחברה והאם אנחנו, כחברה, כארגונים וכבני אדם אכן כאלו?
אתגרי משאבי אנוש בפיתוח ויישום מסלולי קריירה
אחד מאתגרי משאבי האנוש הוא לספק הזדמנויות קריירה לעובדים אלא גם לספק אפשרויות פיתוח עבורם.
כיצד להגשים את עצמיכם?
הגשמה עצמית מייצרת פרודוקטיביות בעבודה, לכן עליכם למצוא את הדברים שממלאים אתכם ומעשירים את עולמכם ולא לוותר עליהם.