ארכיון שנתי: 2014

לעובדים צעירים קל יותר להתנתק מהעבודה בימי חופש, שביעות הרצון הגבוהה ביותר של עובדים במקום העבודה היא בדנמרק, ולאחר מכן במקסיקו ובהודו. חברת Randstad ערכה סקר עובדים בקרב 32 מדינות בעולם

כדי שמנהל ההדרכה יהיה גורם משפיע באופן משמעותי בארגון, עליו להבין מהי ההצדקה העסקית שלו. כדי להיות שותפים ארגוניים אמיתיים, יש לייצר ערך. בכנס ההדרכה השנתי פרטה נירית דביר, מנכ"לית Sight, כיצד בדיוק ניתן לעשות זאת

ליטל ירימי, המתגוררת בסמוך לנתניה וחדרה, מחפשת להיכנס לעולם משאבי האנוש כרכזת גיוס. יש לה תואר ראשון בהצטיינות וניסיון רב במכירות ושירות. לדבריה, "לגייס עובדים טובים היא דרך נפלאה בעיני לגרום לארגון להרוויח, כי ההצלחה של אחרים היא ההצלחה שלי". 

הספר הקוד האנושי מאת ד"ר דב ינאי, מציג מודל הסוקר את כישוריו של האדם לעומת כישוריו של המחשב. המודל נקרא SILVER ACE ולו 8 מקדמי בעזרתם ניתן למפות את הצלחותיו של האדם.

בצייד של טאלנטים אין חוקים ואין הגדרות קבועות מראש, מאחר שכל טאלנט מגיע עם סיפור שונה משלו, ועל צייד הראשים לדעת להערך ולהתאים לו סיפור עם סוף טוב

פרופסור פול ספארו, מנהל המרכז למשאבי אנוש וביצועים באוניברסיטת לנקסטר, מציע מספר דרכים ליצירת מקום עבודה הוגן. ראשית, עלינו להחליף משקפיים ולהביט דרך משקפי העובדים ולגלות כיצד הם רואים הוגנות במקום העבודה. 

פוליטיקה היא לא מילה גסה! הגיע הזמן שנדע להשתמש נכון בפוליטיקה הארגונית שבחברה. זיהוי המפה הפוליטית בארגון ועזרה לאחרים בהשגת האינטרסים שלהם הן חלק מהעצות שמביא עמירם קאופמן בנושא  

אחת הבעיות בתוכנית חבר מביא חבר היא אחוז נמוך של הצלחות - אחוז קליטה נמוך של עובדים שהגיעו דרך חבריהם. גיימיפיקציה ותוכניות תגמול המתייחסות גם למעגל שני של חברים מביאים חברים פותרת את הבעיה ומעלה משמעותית את אחוזי ההצלחה

תוצר הנפש בישראל בשנת 2013 הוא קרוב ל-40 אלף דולר, בזכות תעשיית ההייטק הישראלית. את ניוזינלנד כבר עברנו, ולבריטניה התקרבנו. בעוד מספר שנים גם נעבור את ארה"ב. כך אמר ד"ר גיא בכור, בהרצאתו שפתחה את כנס ההדרכה השנתי

הרשות הלאומית לבטיחות בדרכים מחפשת מנהל אגף חדש לתחום משאבי אנוש והדרכה. מועמדים רלוונטיים מוזמנים להגיש את מועמדותם לתפקיד.