מי באמת אחראי על Talent Management בארגון?
ממחקר שפורסם בארה"ב מרבית מנהלי משאבי אנוש רואים עצמם אחראים במידה זו או אחרת על תחום ניהול הכישרונות בארגון (Talent Management) אומנם כאשר שואלים מנכ"לים ומנהלים בכירים רובם רואים את סמנכ"ל הכספים ו/או המחלקה הכלכלית/פיננסית בארגון כבעלת יכולת תרומה רבה יותר לתחום. לפיכך, כיצד צריך לנהוג סמנכ"ל משאבי האנוש שרוצה להיתפס כמוביל התחום בארגונו? התשובה במאמר זה.
הפנינג משאבי אנוש – HRday 2014
הפנינג משאבי אנוש 2014 יכלול שלושה כנסי משאבי אנוש שונים ביום אחד: כנס ניהול משאבי אנוש בעולם גלובלי, כנס דיני עבודה וכנס שכר והטבות (C&B).
מה קשיבות יכולה לעשות למענך?
לטענתה של אריאנה הפינגטון, קשיבות ומדיטציה בהכרח תסייע לאדם העובד לחשוב באופן ברור וחד יותר. היא תורמת לפיריון העבודה, ואחרי הכל, כיצד יכול להזיק מעט שקט נפשי?
שכר הוא עניין רגשי. למנכ"ל ולשומר בכניסה
אבי ניר, מייסד ומנכ"ל CompVision שירצה בכנס שכר והטבות, אומר בראיון לפורטל HRus כי שכר הוא עניין אמוציונלי אצל כל עובד - מהבכיר ביותר ועד לזוטר ביותר. הוא מתקשר לציפיות המשפחה מאתנו, להערכה העצמית שלנו ואי אפשר לנהל את התחום רק באמצעות נוסחאות וטבלאות אקסל
שכר מינימום גבוה קשור לצמיחה בשוק העבודה
היתרון המרכזי בהעלאת שכר המינימום הוא: תחלופת עובדים נמוכה, שחוסך עלויות של גיוס עובדים חדשים והכשרתם. נתונים מארה"ב מראים כי עלייה בשכר המינימום הביאה לעלייה בכמות המשרות הפתוחות
שעות אב
גבר קיבל זכאות לנצל 'שעות אם', השמור לנשים אחרי לידה, מכוח חוק עבודת נשים, וזאת לאחר שהוכיח כי אשתו איננה יכולה ליהנות מן הזכות
ביג דאטה: להתחיל לנבא במקום לדווח
כיצד נשלוט בביג דאטה של משאבי אנוש? ראשית יש לזהות את הנתונים, ע"י הסכמה של הנתונים הקיימים - אודות עובדים קיימים ועובדים שכבר אינם עובדים. לאחר מכן יש לוודא שהנתונים תקפים לקהל היעד, אם למשל הם מוצגים בפני סמנכ"לים. בשלב האחרון יש להכין "לוח תוצאות" של הנתונים
נקודת התורפה של המנהלים: מחסור בחשיבה עסקית
ישראל יוגב,מנכ"ל משותף בחברת יישום אנשים ותוצאות,יישא הרצאה בכנס GlobalHR על חשיבות הראייה העסקית אצל כל מנהל: ללא הראייה העסקית הרחבה, המנהלים לא יבינו מדוע החליטה ההנהלה על אסטרטגיה מסוימת, ויהיה להם קשה לבצע אותה. התוצאה תשפיע מיידית על שורת הרווח של הארגון
צביקה אברמוביץ' זכה בפרס משאבי אנוש 2014
אברמוביץ' גבר על עשרות מנהלי משאבי אנוש בתחרות וזכה בפרס המצוינות המקצועית best in biz awards. המודל שפיתח נועד לתחזק את מערכת היחסים בין ההנהלה לעובדים, תוך שיתוף העובדים, כך שבשעת משבר בארגון יהיה קל לפתור בעיות ולא יהיה כל צורך להיגרר לסכסוך עבודה ממושך
מי בכלל מתחשבן?
עובדת אמריקנית בשם לינדה איגל שנחשבה למומחית בתחום הבנקאות ניהלה חשבון לינקדאין בשם הארגון בו עבדה. כשהארגון נרכש והיא פוטרה, החברה הרוכשת המשיכה להשתמש בחשבון הלינקדאין על שמה. העובדת לא בזבזה זמן ומיד תבעה את החברה על כך