4 שאלות שאסור לשאול בראיון עבודה
בעת ביצוע ראיון עבודה צריך המראיין לשים לב כי הוא אינו חוצה את הקווים האסורים על פי חוק שוויון הזדמנויות בעבודה ושואל שאלות שמוגדרות כמפלות (ולפיכך אינן חוקיות). פסילת מועמד, גם אם מסיבה לגיטימית, לאחר ראיון בו נשאלו שאלות לא לגיטימיות עלולה לגרור תביעה (אישית וכנגד הארגון) על הפלייה וזאת ללא צורך בהוכחת נזק!
מדיניות חיובית – העובדים יודעים מה לא לעשות. האם הם יודעים...
מנהלי משאבי אנוש צריכים להתמקד בצד החיובי (כישרונות, ביצועים טובים ונקודות כוח) ולא בצד השלילי (חולשות, טעויות ונקודות לשיפור) בעת ביצוע הערכת עובדים, אינטראקציה עם עובדים ובניסוח מדיניות ונהלים. בצורה זו יכול הארגון להשיג שיור בתפקוד, תפוקות גבוהות יותר, ומוטיבציה רבה יותר בקרב העובדים.
עבודה אונליין גובה חיי אדם בסין
עבודה אונליין ועבודה מרחוק הינה צורת העסקה בתוספת נתח הולך וגדל של שוק העבודה בעולם בכלל ובישראל בפרט. בסין תופעת עבודה אונליין כבר גובה קורבנות אדם, וארגונים הפעילים בישראל מסתכנים במעבר על חוקי העבודה במקביל להגברת שחיקת עובדים. איזון חיים עבודה צריך לקבל לפיכך משנה חשיבות וארגון שחושב לטווח הארוך צריך להנחיל תרבות ארגונית שכוללת כללי עבודה ברורים לגבי עבודה מרחוק ועבודה אונליין.
האם מנהלי משאבי אנוש צריכים לשמור מרחק מיתר העובדים?
האם מנהלי משאבי אנוש יכולים לקיים קשרי חברות עם עובדים? האם זה נכון לארגון. וכיצד בכל זאת שומרים על קשרי עבודה תקינים ולא פוגעים ביחסי עבודה עם עובדים אחרים? 6 כללים לצמצום הסיכונים בתחום כעצות למנהל משאבי אנוש.
גישה חדשה לניהול כישרונות בארגון
ניהול כישרונות בארגון עובר תהפוכה בעקבות אי היציבות בשוק העבודה. Talent Management מתמקד יותר ויותר בזיהוי תכונות כיצירתיות, חדשנות ויוזמה מאשר בידע וניסיון קודם - וזאת בשביל לתת לארגון יכולת להמציא את עצמו מחדש עם השינויים בסביבת השוק.
כיצד מייסדים תרבות ארגונית המעודדת מצוינות?
כולנו רוצים שהעובדים שלנו יהיו מצוינים אבל האם אנחנו נותנים להם את מה שדרוש להם כדי להגיע למצוינות? תרבות ארגונית המעודדת מצוינות זה דבר שניתן להטמיע בארגון, פשוט צריך לפעול למיסודה.
כיצד בוחרים תוכנה לניהול כישרונות?
בחירת תוכנת משאבי אנוש בכלל ותוכנה לניהול כישרונות בפרט הינה משימה מורכבת, בתחום ניהול ההון האנושי וניהול כישרונות (Talent Management) ישנם פרמטרים רבים שיש לקחת בחשבון. להלן הפרמטרים העיקריים שילוו אתכם בתהליך קבלת ההחלטות!
דרושים מנהלי גיוס גלובליים
חברת הטכנולוגיות ריסקו מחפשת מנהל גיוס גלובלי, חברת סודהסטרים מחפשת רכז גיוס גלובלי. דרושים בתחום משאבי אנוש עם ניסיון בתהליכי גיוס עובדים ברמה הגלובלית.
לפני שחג הסוכות מתחיל…
בואו לכנס השנתי לניהול משאבי אנוש 2013, שיעסוק באסטרטגיית משאבי אנוש ובניית תוכניות עבודה. הכנס השנה כולל אירוע נטוורקינג נרחב ומיוחד בו המשתתפים יוכלו להכיר וליצור קשרי עבודה חוצי ארגון באירוע מונחה מיוחד.
דרוש/ה רכז/ת הדרכה גלובלי/ת לסודהסטרים
התפקיד כולל בניית תוכנית הדרכה שנתית ברמה הגלובלית, הקמת תשתית הדרכה והוצאתה לפועל, ודורש ניסיון של שלוש שנים לפחות בתחום.