"בסט ביי" עברה לתגמול לפי תפוקות
חברת הענק האמריקנית בסט-ביי עברה לתגמול על פי תפוקות ולא על פי תשומות, והתפוקות עלו משמעותית. טיפ למנהלי משאבי אנוש על הדרך הנכונה לתגמל עובדים
החלל החדש של חלל העבודה
יותר ויותר ארגונים מוותרים על החלל הפיזי של מקום העבודה, למעלה מ- 40% מעובדי IBM עובדים מהחלל הפרטי שלהם –כלומר מהבית או מבית הקפה השכונתי ואינם מגיעים כלל למשרדי החברה
למדוד תפוקות ולא שעות
הדור הצעיר של העובדים מעדיף להיות מתוגמל לפי תפוקות. שעונים וכרטיסי נוכחות בדרך החוצה.
המאפיינים התעסוקתיים של דור ה-Y
הם בעלי יכולות לביצוע מספר מטלות במקביל - להקליד במחשב, לצייץ בטוויטר, לעקוב אחרי העדכונים האחרונים בדף הפייסבוק ולדבר בסלולארי ומיומנים בשימוש ברשתות חברתיות. יחד עם זאת, הם יחליפו 7 מקומות עבודה עד גיל 30 ועוד 3 לפחות עד גיל 40. כך נראה "דור ה-Y", שכבת הגיל העיקרית כיום בשוק העבודה - לידיעת מנהלי משאבי אנוש.
יותר כסף למשאבי אנוש על מנת לשמר את עובדי בני דור...
עם השתלבות דור ה-Y בשוק העבודה, מנהלי חברות החלו להפנים את הצורך להקצות לתחום משאבי האנוש תקציבים גדולים יותר.
ניהול כישרונות – כשמגייסים כישרונות התפקידים מתחלפים
"גיוס כישרונות" הפך לאחרונה לסוגיה מובילה בתחום מחקר משאבי האנוש, מהו "כישרון" ואיך לשמור אותו בארגון
הנחיית סדנאות לארגונים – הסיפור האישי של "משחק החיים"
אור ברנט הוא הבעלים והמייסד של "משחק החיים" ,חברת בוטיק העוסקת בהנחיית סדנאות לחברות וארגונים והכשרות מקצועיות לפיתוח מנהלים. בראיון ל HRus הוא מספר כיצד החליט לשלב בין משחק ללמידה, ליצנות ופיתוח מיומנויות.
מנהלי משאבי אנוש מהרהרים על עתיד המקצוע
מנהלים בכירים בתחום משאבי האנוש חושבים לאחרונה יותר ויותר על עתיד המקצוע, מעוניינים להגדיר גבולות ותחומי גזרה חדשים ולהיות יותר שותפים בהחלטות אסטרטגיות של הנהלת החברה
הכנה למבחני מיון לעבודה – מכון נועם
מכון נועם מכין מועמדים לעבודה לעמוד במבחני מיון הנערכים במכונים אחרים – האם זה מועיל ומשפר תוצאות או רק מסחטת כספים?