שיתוף

משבר הקורונה יצר מהפך בשוק העבודה, ועם היציאה מהמשבר, מתרבות ההערכות בקרב חברות המחקר, כי מה שהיה לא יחזור על עצמו.

על פי ההערכות, המסלול שבו צעד שוק העבודה השתנה באופן גורף, ולקראת שנת 2021 והיציאה מהמשבר, צפוי שוק העבודה לצעוד במסלול שעד לפני תשעה חודשים איש לא היה יכול לדמיין.

להלן 2 מגמות שמתחילות להסתמן לקראת העולם שלאחר תום משבר הקורונה:

1 יותר פרילנסרים:

מגזר הפרילנסרים נמנה אמנם בין הנפגעים שנפגעו הכי קשה ממשבר הקורונה, אבל אנליסטים שביצעו סקרים בנושא שוק העבודה בעולם מאמינים שמגזר הפרילנסרים לא יעלם וככל הנראה אף יגדל.

לכך ניתן להוסיף את המחקר שביצעה חברת המחקרים גרטנר ממנו עולה, כי מעסיקים רבים ירצו להרחיב את אוכלוסיית הפרילנסרים שלהם כדי לאפשר יותר גמישות במקומות העבודה.

אלא שאם ארגונים מעוניינים להעסיק יותר פרילנסרים, עליהם ללמוד היטב את דיני העבודה הקשורים בנושא.

בנוסף, עליהם לשפר את התמיכה שהם מעניקים לפרילנסרים שעובדים עבורם.

ממחקר שבוצע בארה"ב עולה, כי קרוב ל-70% מהפרילנסרים לא היו מרוצים מהתמיכה שמספקת להם החברה שעבורה הם עובדים.

פרילנסרים (קבלנים עצמאיים) מקבלים פרויקטים מארגונים באופן מקוון ומוקצים לעבודה עליהם.

הם מבצעים את עבודתם מהבית ונהנים מגמישות רבה. מצד שני, לעיתים קרובות הם סובלים משכר נמוך והיעדר הטבות.

עבור חברות שבהן רלוונטי להעסיק פרילנסרים, יש תועלת רבה מהעסקתם. הם יכולים לבצע פרויקטים שהארגון זקוק להם, אבל אין כדאיות להקצות לו עובדים בשכר.

בנוסף, מאגר פרילנסרים יכול לשמש במקרים בהם הארגון זקוק לעובדים באופן דחוף ואין זמן לצאת להליך גיוס ארוך ויקר. כלומר, סוג של 'עובד לפי דרישה'.

מנגד, האתגר הגדול ביותר של הארגונים הוא נושא דיני העבודה. החוק קובע כללים נוקשים מאוד בכל הנוגע להגדרה של פרילנסר.

אם תנאי ההעסקה של הפרילנסר אינם עומדים במדויק בכל כללי החוק, הפסיקה וההגדרות של בתי הדין לעבודה, הרי שאין זה מן הנמנע שהארגון ימצא עצמו מול תביעה.

2 הערכה רבה יותר לעובדים:

אם יש נקודת אור שניתן היה לראות אותה במהלך משבר הקורונה הרי שזו העובדה שבמהלך המשבר והוצאת עובדים רבים לחל"ת, הבינו מעסיקים רבים עד כמה העובדים הינם חיונייים לעסק שלהם.

לאחר משבר הקורונה, מעסיקים רבים יאלצו להפחית שכר. כדי לשמר את העובדים יהיה עליהם להציע להם הטבות שיפצו על הפחתת השכר.

אחת ההטבות המסתמנות ככדאית לארגון ולעובד כאחד, ובעלת ביקוש גבוה, היא ביטוח בריאות מטעם הארגון לכל משפחתו של העובד. בארגונים שכבר יש ביטוחי בריאות קבוצתיים ניתן לנסות להרחיב את הכיסוי הביטוחי.

אין תגובות

השאר תגובה