עובד התקבל לעבודה, חתם על חוזה העסקה ועמד להתחיל לעבוד בחברה, ואז, ביום תחילת העבודה או ביום שלפני תחילת העבודה, הוא מפוטר, או שמנהל משאבי האנוש מודיע לו שקבלתו לעבודה בוטלה.
מקרים מסוג זה, של ביטול חוזה עבודה רגע לפני תחילת העבודה, או ביום העבודה הראשון, מציבה את הארגון בסיכון משפטי חמור ובנזק תדמיתי אדיר.
מסתבר שתופעה זו אינה ייחודית לשוק העבודה בישראל ובמדינות במערב היא כבר זכתה לכינוי: Rescinded Offers.
חתמו על חוזה העסקה אבל פוטרו ביום הראשון – המשמעות המשפטית והתדמיתית של שבירת חוזים:
מעסיקים רבים טוענים אמנם כי יש להם את הזכות לפטר בכל עת, במיוחד בתחילת הדרך או במהלך תקופת ניסיון.
אלא שבתקופה הנוכחית, פוסטים ויראליים ברשתות החברתיות מוכיחים כי בתי הדין לעבודה בישראל וחברות המחקר בעולם רואים בביטול חוזה חתום ביום הראשון, או רגע לפניו, התנהגות לא לגיטימית הגוררת סנקציות כבדות.
מה אומרים דיני העבודה והפסיקה בישראל:
מבחינה משפטית בישראל, ברגע שנחתם חוזה עבודה, ובמקרים מסויימים גם ברגע שניתנה הבטחה מפורשת בעל פה או באימייל, נכרת חוזה עבודה מחייב.
ביטול החוזה ביום הראשון, או אף שבוע לאחר מכן, ללא סיבה מוצדקת וקיצונית, מהווה הפרת חוזה בחוסר תום לב.
בתי הדין לעבודה בארץ קבעו בשורה של פסיקות, כי מעסיק אינו יכול לנהוג בעובד כבחפץ.
אם עובד התפטר מעבודה קודמת, סירב להצעות אחרות ושינה את חייו בהסתמך על החוזה, המעסיק מחויב לפצות אותו.
הפיצויים במקרים כאלה נקראים פיצויי הסתמכות או אובדן השתכרות. סכום הפיצויים יכול להגיע לשווי של כמה משכורות חודשיות, ואף מעבר לכך אם הוכח נזק חמור לקריירה של העובד.
יתרה מכך, המעסיק מחויב לקיים הליך שימוע כדין, גם אם העובד הועסק רק שעה אחת.
דוגמאות למקרים דומים בעולם:
התופעה של פיטורי עובד שכבר יש איתו חוזה חתום, רגע לפני תחילת העסקתו או בתקופה שמייד לאחר תחילת העסקתו, היא לא ייחודית לישראל.
בשנים האחרונות, ובעיקר במהלך טלטלות בשווקים העולמיים, חברות ענק נקטו בצעדים דומים:
טוויטר (X): במהלך רכישת החברה ושינויי המבנה, מאות עובדים, שחתמו על חוזים וקיבלו מכתבי קבלה לעבודה רשמיים, גילו שההצעות שקיבלו בוטלו ימים ספורים לפני תחילת העבודה.
מטא ו-Coinbase: חברות אלה עלו לכותרות בעולם כאשר ביטלו בבת אחת מאות הצעות עבודה חתומות בשל שינויים פתאומיים בתקציב. הדבר גרר ביקורת ציבורית חריפה ותביעות ייצוגיות.
ריסוק מותג המעסיק:
עבור מחלקת משאבי האנוש, אירוע כזה הוא פיגוע תדמיתי שקשה מאוד לשקם.
ממחקר של גרטנר עולה, כי כ-82% מהמועמדים בודקים פלטפורמות רלוונטיות וקבוצות מקצועיות ברשתות חברתיות, לפני שהם נענים להצעת עבודה.
פוסט אחד של עובד שהגיע ליום הראשון לעבודה ומצא את עצמו מפוטר, הופך מיד לוויראלי.
ממחקר של דלויט עולה, כי חברות שנחשפו בציבור כמי שביטלו חוזים חתומים, חוו צניחה של כ-45% בשיעור ההיענות של מועמדים במהלך השנתיים שלאחר מכן.
טלנטים פשוט מסרבים לקחת את הסיכון מול חברה שנתפסת כלא יציבה או לא אמינה.
בסיכומו של דבר, ביטול חוזה של עובד ביום הראשון לעבודתו (ואף בימים הראשונים) הוא כשל תכנוני וניהולי חמור.
גם אם הארגון נקלע למשבר תקציבי פתאומי, על מנהל משאבי האנוש להוביל פתרונות חלופיים, לרבות דחיית מועד התחלה, ניוד לתפקיד אחר, או לכל הפחות, הגעה להסדר פיצויים מכבד ונדיב מרצון, עוד לפני שהעובד מגיע ומייד מקבל מכתב פיטורים.
בעולם השקוף של היום, הדרך שבה חברה נפרדת מעובד שלא הספיק להתחיל, מגדירה את מי שהיא כמעסיק.
