כשההיעדרויות בשל מחלה מתרבות

כשההיעדרויות בשל מחלה מתרבות

אחרי שהמעסיקים בבריטניה הבינו שצריך לעשות משהו עם ריבוי ההיעדרויות בשל מחלה, הם החלו לאמץ הסדרי עבודה גמישים ונראה שכולם מרוצים

שיתוף
ימי מחלה

ימי מחלה

לאחר ירידה קלה בהיעדרויות בשל מחלה, המספרים עלו ב-2012 ל-6.7 ימי מחלה לעובד בשנה בממוצע. אלה הם נתונים ממחקר של CIPD/Simplyhealth Absence Management שבוצע בבריטניה, אך תקף לכל אוכלוסייה שרוב העובדים בה הם אנשים ולא רובוטים. ההיעדרויות הרבות יותר היו במגזר השירותים לציבור, והנמוכות – במגזר התעשייתי. ללא קשר למגזר, ההיעדרויות נוטות לעלות כאשר הארגון גדול יותר.

מה שמעניין יותר מהמספרים, הוא שהעלייה בימי היעדרות בשל מחלה גרמה למעסיקים לייחס חשיבות רבה יותר ליצירת שינוי בדפוסי העבודה ובסביבת העבודה כאמצעי לשליטה בהחסרת ימי עבודה: 85% מהמעסיקים דיווחו ששינו השנה את דפוסי העבודה, בהשוואה ל65% בלבד שעשו זאת בשנה שעברה. יותר מ-70% דיווחו שהצגת אפשרויות עבודה גמישות בשנה שעברה הובילה לשינוי לטובה ברמת ההיעדרויות.

שני שלישים מהזמן שהלך לאיבוד לטובת היעדרויות קשור למה שמוגדר כהיעדרויות קצרות-טווח, כלומר כאלה שנמשכות עד שבעה ימים. חמישית מהזמן מיוחס להיעדרויות ארוכות טווח, אלה שנמשכות ארבעה שבועות או יותר.

הנתונים שנאספו בסקר הראו שהמעסיקים מחפשים באופן פעיל התאמות הגיוניות שניתן ליישמן במקום העבודה ויעזרו לעובדים לחזור לתפקד אחרי תקופת היעדרות. שינויים קטנים בשעות העבודה, למשל התחלה ב-10:00 וסיום ב-18:00 במקום 09:00 עד 17:00 יכולים לעזור לעובדים לאזן טוב יותר את המחויבויות שלהם, אלה שבעבודה ואלה שבחוץ.

מנהלים את ההיעדרויות קצרות הטווח

תוצאתם החיובית של השינויים בדפוסי העבודה קיבלה הכרה בקרב מעסיקים רבים – 70% מהארגונים דיווחו על השפעה חיובית על המוטיבציה של העובדים ועל מעורבותם. 46% הצהירו שהם נעזרים בהעסקה גמישה כדי לתמוך בעובדים שסובלים מבעיות בבריאות הנפש. הסדרי עבודה גמישים הופכים יותר ויותר לכלי לניהול היעדרויות קצרות טווח. ב-2010 51% מהארגונים דיווחו על גישה כזאת, והמספרים עלו בהתמדה והגיעו ל-62% השנה. יש לכך משמעות ניכרת בהתחשב בעובדה שההיעדרויות קצרות הטווח מהוות שני שלישים מסך ההיעדרויות. נתון מדאיג הוא ש-26% מהארגונים אמרו שהתחלות היא עדיין גורם נפוץ להיעדרויות קצרות טווח.

ד"ר ג'יל מילר, יועצת מחקר ב-CIPD ושותפה בכתיבת המחקר, אמרה: "פנטסטי לראות שהמעסיקים מכירים ביתרונות שבהגדלת אפשרויות העבודה הגמישות. הדבר מיטיב עם המעסיק לא רק בכך שהוא יכול למשוך אנשים מוכשרים ולשמר אותם – יותר מ-50% מהעובדים דיווחו שעבודה גמישה עוזרת להם להשיג מאזן עבודה-חיים טוב יותר באופן כללי, וציינו גם שהדבר גורם להם להיות בריאים יותר, פורים יותר ומפחית מכמות חופשות המחלה שלהם."

 כנס wellbeing – רווחת העובד ידון בסוגיות אלה ונוספות. לחצו כאן לפרטים נוספים

אין תגובות

השאר תגובה