אסנת ידגר: "האניאגרם מאיר את האיכויות הייחודיות שכל טיפוס מביא לארגון. הוא מתאר את סביבת העבודה והסגנון ניהולי הנחוצים על מנת למצות את הפוטנציאל של כל עובד ולהפיק את המיטב ממנו"

חברת Ness ערכה ב-22 בנובמבר מפגש נוסף של פורום מנהלי הדרכה ב'קומה הרביעית' בת"א, אשר לקחו בו חלק כ-150 מנהלי משאבי אנוש ומנהלי הדרכה מארגונים שונים.

אהוד שפירא, רי-מיינד: התופעה הנקראת 'העצלות של המוח' גורמת לאנשים לתקשר על 'טייס אוטומטי', במקום להעניק את תשומת הלב הנדרשת לבן שיחם

שימוש במודלים M.B.O ו-B.S.C במסגרת גישה חדשה לניהול תלוי יעדים ולתגמול תלוי ביצועים, כפי שבוצע בחברת החשמל

מורן גושן יוסף ומיכל עבדי, תקשוב: "אנשי הגיוס עובדים בתוך המוקדים, מאזינים וחווים את חווית העובד... הם הופכים לשותפים עסקיים שנושאים בנטל האחריות לתרומתו העסקית של הגיוס"

ערן שומרון מסביר איך כלים פרקטיים ושינוי תבניות מחשבה מאפשרים הצלחה והנעת עובדים מוצלחת, ואיך ניתן לתכנן את ההצלחה תוך מיפוי ההגעה ליעדים

4 כלים שיכולים לעזור לך לתכנן טוב יותר.

אורית רוטרמן, ריאיון התנהגותי: "מהן דרכי המחויבות המצופות מעובד והאם החברה יכולה לקיים את הגורמים שיניעו את מידת המחוייבות של העובד ומידת המחוברות שלו לארגון" - כתבה שלישית בסדרה

אורית רוטרמן, ראיון התנהגותי: "מהן המיומנויות הרכות המצופות מהמועמד, ואיך המיומנויות הללו מתממשות בתוך הקבוצה, הצוות והחברה ככלל" - כתבה שנייה בסדרה