כלים ופתרונות

כלים ופתרונות

כלים ופתרונות

כלים ופתרונות למשאבי אנושכלים ופתרונות בתחום משאבי האנוש מתהווים כתוצאה מניסיון נצבר של ארגונים.

ניהול ההון האנושי אוצר בו מורכבות גדולה, על כן חשוב לדלות לקחים מתקדימים לטובת שיפור מתמיד.

מנהל משאבי האנוש יראה לנכון לצרוך תכנים המכווינים אותו לפתור בעיות.

כלים ופתרונות למשאבי אנוש עשויים להתגלות במגוון אפיקים, החל מרוטינות יומיות לניהול המקלות על הארגון וכלה בפעולות נרחבות ומעמיקות היוצאות לפועל בכל רחבי הארגון.

כלים למשאבי אנוש קיימים בכל תחומי האחריות של המנהל: גיוס, הדרכה, רווחה, ניהול עובדים ועוד.

 

פורטל HRus מאגד את כל התכנים הרלוונטיים לשירותו של מנהל משאבי האנוש בכדי לעזור לו להתמודד עם כל תחומי האחריות שלו ובכדי להעניק לו את הכלים להצליח בתפקידו.

 

איך וירוס הקורונה מאלץ ארגונים להיערך לקראת עידן העבודה מהבית

למה כדאי להתחיל כבר עכשיו להיערך לעבודה מהבית של יותר ויותר עובדים, ואיך זה קשור לווירוס הקורונה

video

איך להעביר מסרים במהירות ובצורה משכנעת

יוני כהן ידוב: "איך למצוא את המסר הנכון, להתמקד בו ולא לסטות ממנו, איך לנסח אותו בצורה יעילה, איך להציג אותו בצורה משכנעת, ואיך למנוע מראש אי הבנות והתנגדויות ולהתמודד איתן"

video

גיוס מוצלח וחווית מועמד חיובית

דרור פאול: "אם נדע לטפל במועמד כאילו היה לקוח, בסופו של דבר הארגון ירוויח, והמועמד, גם אם קיבל תשובה שלילית, ידע לפרגן לארגון"

video

ניתן להמנע מגיוס כושל בסיוע מידע אמין

יזהר עצמון, צ'קנט: "לכל אחד מגיע להיות בטוח שהוא יודע מי עומד מולו כשהוא מבצע התקשרות חדשה"

video

מימוש זכויות: יש תאונות עבודה שאינן נראות לעין

עו"ד אופיר צוברי: יש עובדים שחושבים שהם לא אמורים ללכת לוועדה רפואית של ביטוח לאומי כי הם ממשיכים לקבל משכורת. זו טעות. הקצבה מגיעה להם גם אם הם ממשיכים לקבל את המשכורת"

מהי הדרך הנכונה להטמעת מערכות בינה מלאכותית בארגון

כישלון בהעברת הידע וההכשרה בנושא מערכות בינה מלאכותית בארגון עלול להוביל להתנגדות, להתקוממות ולגרימת חבלות

5 גורמים שמאפשרים להגביר את המוטיבציה של העובדים

הגברת הנאמנות של העובדים לארגון, חיבורם לארגון ושמירה על רמה גבוהה של מוטיבציה תוך הגברת הפרודוקטיביות של הארגון ניתנים להשגה על ידי 5 גורמים חיוניים

מיזוגים ורכישות: למה חשוב לשלב ביעילות את מערכות ה-IT של מש"א

אחד האתגרים הבולטים בעסקאות של מיזוג ורכישה הוא איך לשלב את מערכות ה-IT של שתי החברות ובעיקר את הנתונים הקשורים למש"א

עסקאות מיזוגים ורכישות: 4 שיקולים קריטיים בנושאי מש"א

בעסקאות של מיזוגים ורכישות יש 4 שיקולים קריטיים שכל מנהל מש"א חייב לקחת בחשבון

2 צעדים שמאפשרים לארגון להמציא עצמו מחדש

כדי למצב את הארגון לפני השוק, הארגון כולו, על כל עובדיו ומנהליו, חייב להירתם לטובת החדשנות

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,933אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם