כיצד חברות מעודדות עובדים לשינה במקום העבודה?

נראה כי מחלקות משאבי אנוש נותרו אחרונות בתור מבחינת סדר עדיפות להטמעת מערכות בינה מלאכותית

היתרונות בשימוש במציאות מדומה בגיוס ובהכשרת עובדים.

כשמאחוריו ניסיון של יותר מ-20 שנה, ליאור כהן, מנכ"ל Better together מספר איך מנהלים נכון את תחום הרווחה עבור ארגונים, על פי צרכי הרווחה הספציפיים לכל ארגון

מהן נקודות התורפה שעלולות להיות למערכות בינה מלאכותית בשימוש מחלקות ואגפי משאבי אנוש ואיך ניתן לטפל בהן

מחקרים: כלי אוטומציה לניהול מו"מ יכולים להפיק תוצאות טובות יותר – עבור שני הצדדים - לעומת ניהול מו"מ על ידי בני אדם - כתבה שנייה בסדרה

אבלין מרקוביץ: יעוץ ביוגרפי, סדנאות העצמה ועוד לתקשורת אפקטיבית בתוך הצוות, ובמקום העבודה, קבלת החלטות מושכלות בתוך שקט נפשי שנותן כוח

בנימין הלוי גן אור, מנכ"ל 'שפן הסלע': "כדי שאדם יהיה במקום שהוא רוצה להיות הוא צריך להאמין במסוגלות העצמית שלו"; הרופאים ניבאו שיהיה מחובר לצינורות כל חייו; בתגובה הוא הקים חברה להנעת עובדים, ולהענקת חוויות מעצימות ומשנות תפיסות חיים

אורנה ברקת: "מנהלי משאבי האנוש צריכים לוודא שעיצוב המשרד יהיה מתאים למבנה האירגוני ולמסרים של החברה" - כתבה ראשונה בסדרה

בלה יעקובי, נוביליס: "כדי לעבור מפרויקטי פיילוט של מערכות בינה מלאכותית למערכות מבצעיות, יש עדיין כמה אתגרים שעל הארגון להתמודד איתם בהצלחה"