תגיות כתבות עם תגית "תקשורת פנים ארגונית"

תגית: תקשורת פנים ארגונית

תקשורת פנים ארגונית

אין זה סוד כי אינטראקציה נכונה בין חברי ארגון מסוים היא מפתח מרכזי להצלחתו. מה שחשוב להדגיש הוא שמדובר בתורה של ממש, אשר נכללת תחת התחום הרחב של תקשורת פנים ארגונית: מונח המתאר את האינטראקציה הנוצרת בין אנשי הארגון בהתייחס לתהליכים שוטפים המתנהלים בו.

על רקע הנתונים שמראים כי תקשורת פנים ארגונית ראויה מגדילה בצורה ניכרת את סיכויי העסק לשפר את הכנסותיו, ובהתחשב בעובדה שעובדים המעורבים בהליכים הנעשים בו נעשים יצרניים יותר, עולה שאלה מרכזית אחת: כיצד יוצרים את התקשורת המיטבית, שתצעיד את הארגון קדימה ביותר ממובן אחד?

 

על החשיבות של תקשורת פנים ארגונית נכונה

כאשר נכנסים לעובי הקורה, ניתן לראות שלתקשורת הפנים ארגונית יש מגוון רחב של היבטים. התקשורת שבין אנשי הארגון, ברמה הכללית, מאפשרת לתרגם את חזון ויעדי העסק לכדי פעולות ממשיות, להניע עובדים לביצוע משימה על הצד הטוב ביותר, ליצור שיתוף פעולה בין גורמים שונים הפועלים בשדה המשחק, להעניק פידבק חיובי או שלילי לעובדים על ביצוע משימה מוגדרת ועוד. לא צריך להיות מומחה בתחום כדי להבין מדוע התנהלות נכונה, בסוגיות האלה, חיונית עבור כל ארגון באשר הוא.

 

סוגי תקשורת פנים ארגונית

כאשר מדברים על נושא זה חשוב להבין כי ניתן לחלק את הדבר למספר סוגי תקשורת הקיימים בכל ארגון: תקשורת בין עובדים, תקשורת בין הנהלה לעובדים ובין העובדים להנהלה, תקשורת בין מחלקות, ותקשור מסרים ארגוניים (בין הארגון לעובדים).

 

תקשורת פנים ארגונית – כך עושים זאת נכון

סקירה קצרה של שדה המשחק מראה על לא מעט דרכים באמצעותן ניתן ליצור את התקשורת הפנים ארגונית היעילה ביותר. זה מתחיל עם ישיבות צוות על בסיס יומי, שבועי או חודשי (בהתאם לאופי העבודה): ישיבות אלה יכולות לעדכן את העובדים בכל מה שחשוב לדעת, לאפשר חלוקת תפקידים או הגדרת סדרי עדיפויות וכיוצא בזה. ישיבות שכאלה יבטיחו כי דבר לא ייפול לו אל בין הכיסאות של הארגון.

כשזה נוגע לתקשורת הפנים ארגונית, מאמצים גבוהים במיוחד צריכים לבצע אלה המחזיקים בעמדות הניהול הבכירות: הם אלה שצריכים לעמוד במרכז התקשורת, לקשר בין הגורמים השונים ולבצע החלטות שישפרו את התקשורת פי כמה. ישנם ארגונים או עסקים, בעיקר גדולים, הלוקחים את התחום מספר צעדים קדימה ומעסיקים מנהל תקשורת פנים ארגונית במשרה מלאה. בלא מעט מצבים, ניתן בהחלט לשקול העסקה של בעל מקצוע שכזה.

סיכום אירוע משאבי אנוש ינואר 2024

זהו סיימנו בהצלחה עוד אירוע משאבי אנוש מוצלח, והפעם האתגרים היו אפילו גדולים, לאור המצב בחודשים האחרונים. את האירוע המדובר, אשר כלל שלושה...

5 אתגרים ופתרונות: איך לשמור על תקשורת במצב של עבודה מהבית

תקשורת פנים ארגונית יעילה הינה חיונית לשיתוף פעולה בין עובדים, לתיאום בין עובדים במהלך פרויקטים ולשמירה על סביבת עבודה מגובשת

8 ההשלכות השליליות של היעדר תקשור יעיל של האסטרטגיה

תקשורת ברורה ושקופה של האסטרטגיה היא המפתח למיצוי ההשפעה של אסטרטגיות משאבי אנוש הן על עובדים בודדים והן על הארגון כולו

7 סיבות מרכזיות לצורך בשקיפות בין העובדים להנהלה הבכירה

הנהלה בכירה שמציבה את השקיפות בארגון במקום גבוה בסדרי עדיפויות, היא הנהלה שמאפשרת לארגון לטפח תרבות של פתיחות, אמון ושיתוף פעולה

7 יתרונות שאינטליגנציה רגשית גבוהה מעניקה למנהלי משאבי אנוש

אינטליגנציה רגשית מסייעת למנהלי משאבי האנוש להתחבר לעובדים, להבין למה הם זקוקים ולספק להם את התמיכה וההכוונה הדרושים

2 האתגרים המרכזיים שמנהלי משאבי אנוש צריכים להתמודד איתם השנה

למרות המיתון, התחרות האכזרית בשוקי היעד אינה עוצרת, וחברות זקוקות לעובדים שיאפשרו להן להכנס לשווקים חדשים ולהרחיב את בסיס הלקוחות, המוצרים והשירותים שלהם

המודל ההיברידי: השיקולים בהחלטה על מספר ימי העבודה מהבית

לא מעט הנהלות בכירות מתלבטות לגבי הדרכים להתמודדות עם האתגרים הניהוליים שמציב מודל העבודה ההיברידי

תפקידה של תקשורת טובה בהצלחתה של העסקת עובדים מהבית

עובדים מהבית מאושרים יותר ולמרות זאת, תקשורת טובה בין העובדים מהבית לארגון היא המפתח להצלחת השיטה

תקשורת פנים ארגונית יעילה היא אחד התנאים לשגשוג הארגון

תקשורת פנים ארגונית יעילה היא הבסיס למחוברות עובדים ושיתוף פעולה בתוך הארגון

3 היבטים של הגברת מחוברות העובדים לארגון

אין הבדל בין ארגונים השייכים לענפים שונים, בכל הנוגע להצעת פתרונות יצירתיים לעובדים, שבין השאר תורמים להגברת מחוברות העובדים, גם אם בתקציבים נמוכים יותר

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם