תגיות כתבות עם תגית "תקשורת פנים ארגונית"

תגית: תקשורת פנים ארגונית

תקשורת פנים ארגונית

אין זה סוד כי אינטראקציה נכונה בין חברי ארגון מסוים היא מפתח מרכזי להצלחתו. מה שחשוב להדגיש הוא שמדובר בתורה של ממש, אשר נכללת תחת התחום הרחב של תקשורת פנים ארגונית: מונח המתאר את האינטראקציה הנוצרת בין אנשי הארגון בהתייחס לתהליכים שוטפים המתנהלים בו.

על רקע הנתונים שמראים כי תקשורת פנים ארגונית ראויה מגדילה בצורה ניכרת את סיכויי העסק לשפר את הכנסותיו, ובהתחשב בעובדה שעובדים המעורבים בהליכים הנעשים בו נעשים יצרניים יותר, עולה שאלה מרכזית אחת: כיצד יוצרים את התקשורת המיטבית, שתצעיד את הארגון קדימה ביותר ממובן אחד?

 

על החשיבות של תקשורת פנים ארגונית נכונה

כאשר נכנסים לעובי הקורה, ניתן לראות שלתקשורת הפנים ארגונית יש מגוון רחב של היבטים. התקשורת שבין אנשי הארגון, ברמה הכללית, מאפשרת לתרגם את חזון ויעדי העסק לכדי פעולות ממשיות, להניע עובדים לביצוע משימה על הצד הטוב ביותר, ליצור שיתוף פעולה בין גורמים שונים הפועלים בשדה המשחק, להעניק פידבק חיובי או שלילי לעובדים על ביצוע משימה מוגדרת ועוד. לא צריך להיות מומחה בתחום כדי להבין מדוע התנהלות נכונה, בסוגיות האלה, חיונית עבור כל ארגון באשר הוא.

 

סוגי תקשורת פנים ארגונית

כאשר מדברים על נושא זה חשוב להבין כי ניתן לחלק את הדבר למספר סוגי תקשורת הקיימים בכל ארגון: תקשורת בין עובדים, תקשורת בין הנהלה לעובדים ובין העובדים להנהלה, תקשורת בין מחלקות, ותקשור מסרים ארגוניים (בין הארגון לעובדים).

 

תקשורת פנים ארגונית – כך עושים זאת נכון

סקירה קצרה של שדה המשחק מראה על לא מעט דרכים באמצעותן ניתן ליצור את התקשורת הפנים ארגונית היעילה ביותר. זה מתחיל עם ישיבות צוות על בסיס יומי, שבועי או חודשי (בהתאם לאופי העבודה): ישיבות אלה יכולות לעדכן את העובדים בכל מה שחשוב לדעת, לאפשר חלוקת תפקידים או הגדרת סדרי עדיפויות וכיוצא בזה. ישיבות שכאלה יבטיחו כי דבר לא ייפול לו אל בין הכיסאות של הארגון.

כשזה נוגע לתקשורת הפנים ארגונית, מאמצים גבוהים במיוחד צריכים לבצע אלה המחזיקים בעמדות הניהול הבכירות: הם אלה שצריכים לעמוד במרכז התקשורת, לקשר בין הגורמים השונים ולבצע החלטות שישפרו את התקשורת פי כמה. ישנם ארגונים או עסקים, בעיקר גדולים, הלוקחים את התחום מספר צעדים קדימה ומעסיקים מנהל תקשורת פנים ארגונית במשרה מלאה. בלא מעט מצבים, ניתן בהחלט לשקול העסקה של בעל מקצוע שכזה.

ישנים? כיצד להעביר מצגת שתעורר את הקהל

כיצד להעביר מצגת אינטראקטיבית שתעורר את הקהל.

תקשורת מנהיגותית: זה הרבה יותר מאיך שאתה מדבר

כיצד לזהות את סגנון התקשורת שלך ולהתאימו לחברי הצוות.

מטרה מניעה פרודוקטיביות: לייעל את התקשורת עם העובדים באמצעות הסמארטפון

כיצד לייעל את התקשורת עם העובדים באמצעות הסמארטפון.

תוכנת Slack – אימייל שיתופי לחברי צוות ועובדים בחברה

מערכת חינמית Slack לשיתוף הודעות וקבצים בין חברי צוות.

5 טיפים לייעול פגישות עבודה

פגישות עבודה יכולות להיות בגד בזבוז זמן אם לא מקפידים על סדר היום שלהן.

כיצד התקשורת משנה את פני העבודה

התקשורת היא המיומנות החשובה ביותר שכל מנהיג צריך להוביל בה.

אוטומציה: האם אנו מעצימים את האינטראקציה האנושית או מחלישים אותה?

מהי ההשפעה השלילית של האוטומציה וכיצד ניתן לטפל בכך.

"כיצד מייצרים, משמרים ומתגברים את מחוברות העובדים, בארגונים גלובליים"

הדס פרסטנפלד, סמנכ"לית מ"א, סולקון: "יש להקפיד על קיום דיאלוג מתמשך, פנים אל פנים, בין העובדים בכל הסניפים לבין הנהלה"

כיצד לבנות ארגון מקושר

כיצד לבנות ארגון מקושר חברתית ומקצועית שיקדם את הצלחתו.

11 מכשולים שמטרפדים שינוי ארגוני ו-10 גורמים להצלחתו

שינויים ארגוניים מוצלחים הם מרכיב קריטי להישרדות הארגון ולהצלחתו; למרות זאת, רבים מהשינויים הארגוניים נכשלים ולא משיגים את המטרות

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,950אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם