תגיות כתבות עם תגית "תמריץ לעובדים"

תגית: תמריץ לעובדים

כיצד נשמר את עובדינו באמצעות הטבות יצירתיות מבלי לפגוע בתקציב החברה

על מנת לגייס ולשמר את העובדים הטובים, יש לספק מגוון הטבות ותמריצים שיצטרפו ליתרונות שהארגון מציע, ויציבו אותו בשורה הראשונה של מקומות העבודה שכיף לעבוד בהם.

בונוסים ותמריצים לעומת שכר קבוע

בחברות מסויימות נהוג להעניק לעובדים תמריצי הגעה ליעדים שיושגו בתוך פרקי זמן קצובים, ובונוסים עבור יעדים שכבר הושגו, בין אם יעדים אישיים, מחלקתיים או של החברה כולה. שכר קבוע מעניק ביטחון, אבל הוא אינו גמיש ולא מאפשר קפיצות גדולות בהכנסה בטווח המיידי. לעומת זאת, הסתמכות על בונוסים ותמריצים כחלק מחבילת התגמול מהווה הימור מסויים, ולכן מאלצת את העובד לוותר על ביטחון, כלומר על חלק מהמשכר המובטח. בישראל, כמו ברוב המדינות המפותחות, רוב עובדים, למעט אנשי מכירות, מעדיפים את הביטחון שבשכר קבוע

איך לקדם עובדים קידום מקצועי משמעותי לתפקידים שאינם ניהוליים

עובדים רוצים לעבוד בארגון שיאפשר להם להתקדם קידום משמעותי בתפקיד ובשכר. אלא שלא כל עובד מתאים לתפקידי ניהול. כיצד, אם כן, ניתן לקדם עובדים לתפקידים שאינם ניהוליים, ובד בבד להגדיל את תחומי אחריותו, את התמקצעותו ואת השכר שלו. מנהלות משאבי אנוש מספרות איך מקנים לעובדים מקצוע שניתן למימוש בכל העולם, איך מפתחים את התקדמותו המקצועית, איך מאפשרים לו להתקדם רוחבית בארגון ולהגדיל את מגוון ההתנסויות שלו בכל תחומי העיסוק של הארגון

סנורמה – הפלגות נופש וטיולי תמריץ

חברת סנורמה שירותי תיירות, נציגת המכירות הבלעדית של חברת רויאל קריביאן בישראל, שמחים להציע לכם את האפשרות לתת לעובדיכם מתנה ייחודית ויוקרתית שתזכר לזמן ארוך.

לפרטים נוספים - לחץ כאן

כיצד להגביר את אנרגיית שיקול הדעת של העובד

'אנרגיה לפי שיקול דעת'  היא האנרגיה שהעובד מפעיל  על משימות ועבודות מעבר לאלו המצופות ממנו ובכך מקדם את העשייה הכללית.

לרגל חג סוכות: מנהלי משאבי אנוש מספרים על סביבת העבודה

עידית קרונזון, מנהלת משאבי אנוש ARM מספרת לרגל סוכות, על בחירת סביבת העבודה לעובדים במחשבה ובקפידה.

חברות ששמות דגש על תרבות מתקדמת

להלן 5 חברות שמיישמות תרבות חברה מתקדמת וערכית אשר שמה את העובדים במרכז.

6 חברות שרוצות שתהיה מאושר

עובדים מאושרים הם נאמנים, בעלי מוסר עבודה גבוה ואף פרודוקטיביים יותר. 

4 דרכים לשמור על מעורבות העובדים במהלך חופשת הקיץ

התקופה הזו של חופשת הקיץ אינה פשוטה לאף אחד. חברות מאבדות את התפוקה והפרודוקטיביות עם היעדרותם של העובדים המסורים, וגם לעובדים עצמם אין זה פשוט להתנתק מסדר היום ומקצב העשייה ולמצוא דרכים יצירתיות להעסיק את הילדים. 

מדוע משאבי אנוש לא צריכים להתייחס באופן זהה לכל העובדים

 החתירה לשוויון עשויה בפועל להדוף לאחור את בעלי התפקידים התורמים ביותר, תוך התייחסות יתר לעובדים שאינם מהווים את המוקד המרכזי. 

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם