תגיות כתבות עם תגית "קידום מקצועי"

תגית: קידום מקצועי

יצרתם תפקיד חדש: האם עדיף לקדם עובד קיים או לגייס עובד...

רובם המכריע של הארגונים מכיר בצורך להכשיר עובדים חדשים, כדי שימלאו היטב את התפקיד שהם גוייסו למענו. למעשה, רובם המכריע של הארגונים כבר...

למה חשוב לקדם נשים לתפקידי ניהול

אילו מכשולים פסיכולוגיים צריכים ארגונים לעבור כדי לשנות דפוסי מחשבה ולהציב יותר ויותר נשים בתפקידים בכירים ובתפקידי ניהול בכירים, ולמה זה חשוב לכל ארגון

למה קידום המלווה בהכשרות מאפשר לשמר עובדים טוב יותר

איך קרה שהבסיס לשימור יעיל של עובדים ולמניעת שחיקתם, טמון בהענקת אפשרות לעובדים להתקדם במישור המקצועי והניהולי

למה חשוב לסייע לכל עובד בקידום הקריירה שלו

מנהלים ומנהלי משאבי אנוש יכולים לסייע לכל עובד להתפתח מבחינה מקצועית, להצטיין ולקדם את הקריירה שלו

3 דרכים לשמור על אושרם של העובדים ושימורם בארגון

אף ששוק העבודה הוא שוק של עובדים, ניתן לשמר עובדים בלי להעלות תדיר את שכרם ולשפר את ההטבות שלהם

2 גורמים קריטיים לקליטה מוצלחת של עובדים חדשים בארגון

עובדים חדשים, בין אם הם גוייסו מחוץ לארגון או הועברו בתוך הארגון מתפקיד לתפקיד, זקוקים לכמה דברים בסיסיים קריטיים שיאפשרו את קליטתם המוצלחת בתפקיד החדש

ההבדלים בין משרה מלאה מול משרה חלקית

עובדים במשרה חלקית מקבלים שכר נמוך יותר, דמי הבראה נמוכים יותר ואפשרויות הקידום שלהם מוגבלות יותר

תוכניות לטיפוח יורשים למנהלים זוטרים ובדרגי ביניים – למה הן חיוניות

אם חשוב לכם לשמר את העובדים המוכשרים והמיומנים שלכם, אם אתם רוצים להמנע ממצב שמנהל עוזב או מקודם ואין לו מחליף ראוי, הכינו מראש תוכניות לטיפוח מנהלים בכל הדרגים ויישמו אותן באופן רציף

לתכנן נכון: שתי טעויות פטליות שיש למנוע בגיוס מנהל בדרג ביניים

גיוס מנהל מחברה אחרת הוא משימה לא פשוטה. משימה זו מאתגרת שבעתיים כשמגייסים מנהל בדרג שאינו זוטר. למה חשוב לשים לב וממה להמנע

לא רוצים להיות מנהלים: דור ה-Y וה-Z רוצים קידום מסוג אחר

הבטחה לתפקידי ניהול לעיתים קרובות כלל אינה רלוונטית עבור מועמדים לגיוס או לשימור; אז איך ניתן לקדם אותם בכל זאת

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם